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지식경영 전문가들이 하이퍼텍스트형 조직구조를 지식창조형 조직구조로 설명하고 있는 이유는 무엇일까. 노나카 교수는 이렇게 설명한다.
\"지식은 전통적인 계층조직인 사업단위와 전형적인 태스크포스 조직인 프로젝트 팀의 두 개의 층
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지식사회의 인간 모델인 지식근로자가 목표를 달성하는 방법과 윤리를 체계적으로 설명한다.
예를 들면 지식강국과 지식사회, 지식기업과 지식근로자 그리고 지식작업과 지식생산성에 이르기까지 이제는 익숙하게 들리기도 한다.
사실 지
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마지막으로 지식을 생산성있게 하기 위해서는 시간상의 관리도 필요하다. 지식생산성은 모든 관리활동 중 가장 어려운 것, 즉 장기적 결과와 단기적 결과 사이에 균형을 필요로 한다. 지식을 생산성있게 하는 일에 있어 지금까지 우리들이 경
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지식 데이터베이스에 신속하게 접근하여 필요로 하는 정보를 확보할 수 있다. 이는 축적된 노하우를 효과적으로 활용하는 방안이다.
(2) 통합성과시스템(IPS : Integrated Performance System)
지식노동자의 지식생산성을 향상시키기 위한 과제해결을
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지식기반사회로 급속하게 이전되고 있다. 정보보다는 지식의 중요성과 필요성에 대한 인식이 확산되고 있다. 지식창조, 지식전달 등의 지식생산성이 개인 및 기업, 국가 경쟁력의 원천이기 때문이다.
그러면, 지식근로자의 끊임없는 지식충
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생산성 향상과 산업구조 고도화를 유도하여 국가 경쟁력 향상에 이바지하여야 할 것이다.
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구 방향
본 연구는 새로운 경제 지식기반경제하에서 벤처기업의 M&A 활성화 방안에 대하여 연구하였으며, 지식기반경
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지식 또는 스킬의 적기지원을 요구한다. 물론 교육생들의 교육에 대하여 암묵적으로 동의하고 있는 교육은 곧 휴식이라는 인식도 과감하게 깨뜨릴 필요가 있다. 복잡한 일상적 업무에서 벗어나 휴식을 취하기 위해서는 다른 방도를 모색해야
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지식을 함께 공유하면서 단순한 원가절감이나 생산성의 강조가 아닌 지식을 통한 기업 경영성과를 향상시키는 것을 볼 수 있었다. 결국 이것은 지식이 GS유통을 미래에 경쟁력이 강한 기업으로 자리매김 시킬 핵심 요소임을 우리에게 보여주
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지식의 결여로 자료의 수집이 미진하였거나 해석상의 오류도 있을 수 있으며, 여러 가지 제한 요소 때문에 이러한 한계를 극복하지 못했음을 물론 연구내용이 미흡하였음을 밝혀둔다.
따라서 향후 연구방향으로 강원도 관광산업에 대한 조사
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생산성의 제고가 생산단가를 인하시켜 국제시장에서 경쟁력을 높일 수 있게 됨은 너무도 자명한 일이 아닐 수 없다.
둘째로는 자본재와 내구소비재 양 부문에서의 동시적인 기술축적을 통해서만 궁극적으로 국산품의 질의 향상과 나아가 수
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지식이나 기술을 3개 이상, 열거하고, 그중에서 가장 대표적인 사항에 대한, 자기개발의 과정과 결과를 구체적으로 서술하시오.
2.(20세 이후) 처음에는 불가능하다고 생각한 과업에 대하여, 초기의 선입관을 극복하고 성과를 이룬 사례를 소
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생각하며, 지원자가 해당 역량을 발휘했던 경험을 작성해 주십시오.
4. 지원분야에 필요한 지식, 기술, 태도 중 지원자가 가장 중요하게 생각하는 점은 무엇이며 이를 갖추기 위해 구체적으로 어떤 노력을 했는지 작성해 주십시오.
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대한 귀하의 견해는 무엇입니까?
직원 교육 및 개발은 혁신과 우수성을 육성하는 데 필수적입니다. 직원의 기술과 지식에 투자하면 생산성이 향상될 뿐만 아니라 직원이 새로운 아이디어와 솔루션에 기여할 수 있는 역량도 강화됩니다.
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터링하고 문제 발생 시 조기에 대응할 수 있는 방법을 고민하고 있습니다. 이러한 기술적 지식은 하나머티리얼즈에서 설비 최적화와 생산성 향상에 기여할 수 있는 중요한 자산이 될 것입니다.
5. 입사 후 포부
하나머티어얼즈에서 Utility 설비
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지식뿐만 아니라 경영지식도 갖춘 엔지니어가 되고자 한국생산성본부에서 주관한 'Mini-MBA' 교육을 수료하여 기업경영에 대한 전반적인 이해와 경영관리 기법에 대한 역량을 강화하였습니다. 지원동기 및 입사 후 포부 [500자 이내]
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