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그리고 자신에 대한 콤플렉스는 떨쳐 버려라. 책에서는 자신을 자랑하는 사람을 열등감이 있는 사람이라고 했다. 나도 그러한 것이 없는지 생각해보자.
내가 어느 한 부분이 모났다고 해서 다 모난 것은 아니기에 좋은 부분도 있다. 그런 부분
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마지막 코너를 잘 이해하기 위해서는 주식에 대해서 조금 알고 있다면 여기에서 나오는 어려운 용어들을 잘 이해할 수 있다. 공매도 세력들과 단판 싸움을 벌이는 손더스 그러나 그는 결국 증권거래소 때문에 패하고 만다. 그렇지만 손더스가
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서도 말해주었다.
제로 투 원은 초기 기업을 어떻게 시작을, 어떤 산업에서, 어떻게 조직원을 꾸려나가야 할지 등에 대해서 설명한 일종의 창업 서적과도 마찬가지다. 물론 허무맹랑한 말이다라고 말할 수도 있겠지만 페이팔을 세운 저자의
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했다.
인간관계를 잘하는 것은 타인과 나를 구별하고 타인의 질책에도 감당할 수 있는 용기를 가지는 것이다. 그리고 무엇보다도 어떤 어려움이 있더라도 그것을 모두 누군가의 탓으로 돌리기보다 앞을 향해 쭉 달려가는 것이 중요하다.
이
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수 있었다.
피터 틸은 페이팔을 매각한 후 여러 스타트업에 투자해서 큰돈을 벌었던 사람이다. 그중에서 페이스북, 에어비앤비, 링크드인, 옐프 등 많은 기업에 투자해서 세계적인 기업으로 성장시켰다. 이러한 점에서 그의 말은 단순히 교훈
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간이 아니라 새로운 문화창조의 길로 탄생하였다. 이는 우리가 이제까지 알려졌던 골목길들 중심으로 맛집, 문화공간 등으로 탈바꿈하고 있다. 울레길, 둘레길 같은 대표적인 길 열풍이 시작되었고 숨은 골목찾기 열풍도 불고 있다.
소규모
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은가 생각해본다. 진정으로 성공하기 위해서는 어떤 방법론적인 것이 아니라 우리가 목표한 바를 향해서 지속적으로 달려가야 한다. 사사로운 유혹에 빠져서 우리가 그 목표를 잠시 미루고 있지는 않는가 생각해본다. 이 세상에서 가장 큰 경
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브랜드 전략을 관심 있게 보았다. 아무리 좋은 기술과 상품이 있더라도 브랜드 전략을 제대로 짜지 못한다면 낙동강 오리알 신세인 것이다.
제로 투 원을 만들어가는 과정은 결코 쉬운 일이 아니지만 목표를 정했다면 그길로 가야 한다. 한국
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고 해서 새로운 기술을 만들어내는 사람은 거의 전무할 것이다. 그리고 특히 한국 스타트업 시장 현황을 바라보았을 때, 하나의 기업도 나오기 어려운 것이 현실이고 피터 틸의 말한 성공자로서 떠든 것으로 볼 수 있다. 그렇지만 책을 통해서
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경우는 압도적인 검색엔진을 가지고 있어서 경쟁기업과 차이가 난다.
제로 투 원이 되는 길에 대해서 구구절절 설명했지만 가장 중요한 것은 작은 기업에서 시작하는 것도 중요하고 라스트무버지만 그 라스트무버 어드벤테이지를 활용하는
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