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Ⅰ. 서론
신입자가 외부자에서 참여자나 능률적인 구성원으로 변하는 과정을 ‘조직 사회화’라 한다. 거의 모든 기업들이 사회와 기업에 대한 이해가 부족한 신입 사원들을 어떻게 조직에 적응시켜 그들을 조직 구성원으로서의 역할을
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신입사원의 조직 적응」,조선대학교
(1998)「기업내 여성관리자 현황과 정채과제」,한국여성개발원
(2000)「기업내 남녀관리자의 리더십 비교연구」, 한국여성개발원
박종진(2001)「멘토링 관계를 통한 인간관계의 증진」,건양대학교
정희선(200
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위해 그리고 자기 몸값을 올리기 위해 끊임없이 자기계발에 게을리 해서는 안 된다고 생각되었다.
이 책을 읽으면서 신입사원인 나 자신에게 업무의 기본방향과 행동지침서 역할을 제공하였다. 기본적이면서 소홀해지는 부분을 다시 한 번
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해서 느끼게 되었다. 평소 아버지와 친하지 않아서 말도 적게 주고 받는 편이었다. 하지만 아버지가 얼마나 힘든 일들을 해 나가는지 이제야 깨닫게 되었다. 나 스스로도 느낀 점이 많았다. 회사에 입사를 하게 되었을 경우에는 어떻게 해야
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Vision을 공유한다.
■ 회사의 경영 현실을 이해한다
■ 패기 수준을 제고한다.
SK Telecom의 지속적 성장 발전을 위해
필요한 인력으로서의 기본 자질 함양한다.
목 적
1. 교육의 목적과 목표
목 표
2. 교육 및 운영 방침
신입사원 (교육생)
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위해서 투자를 아끼지 않을 때, 개인이. 기업이. 한 사회가. 나라가 더욱 더 발전되어질 것이라고 믿는다!! 1. 서론
1. 연구목적
2. 연구방법
2. 본론
1. 교육 훈련의 필요성
2. 기업의 신입교육
① 삼성
② LG
3. 우리나
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사원을 계획적으로 교육시켜 육성관리하는 것이 중요하다고 생각한다.
※ 참고 자료 ※
▶ 교보생명 홈페이지
▶ 교보생명 대구지역본부 신입사원 전문교육 담당 양승철씨 인터뷰내용
▶ ENTC 이앤티컨설팅(주) 홈페이지
▶ (주)맥그로우컨설
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Career related function)
2) 심리적 기능 (Psychological function)
Ⅳ. 멘토링의 효과
1) 조직몰입
2) 직무몰입
3) 능동적 업무수행
4) 의존적 인간관계
Ⅴ. 멘토링 프로그램 사례
1) 삿뽀로 맥주
2) GE의 멘토링
3) GS 기업 멘토링
4) 소니(Sony)
5) ADT캡
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Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업교육의 개념
Ⅲ. 기업교육의 변화
Ⅳ. 기업교육의 방향
Ⅴ. 사원교육(직원교육)의 교육훈련
1. 상사로부터의 지원
2. 전종사원의 지식, 기술 및 행동양식의 개발
1) 종업원에 대한 정보제공
2) 경영관리기법을
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신입사원 채용 및 선발 TREND
변화하는 인재 채용기준과 지원자 유형분석
업종별 핵심 인재상
사례별 채용, 선발 제도
결론
21세기에 요구되는 인재상
모집방법의 다양화
채용 관리 변화에 따른 대응방안
우리의 대응방안
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