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직무수행관리 (조직의 효율성을 이끌어 내는 행동 변화), 저자 AUBREY C. DANIELS, 출판 학지사, 2009.06.30. 1. 직무수행을 정확하게 평가하기 위해 필요한 사항들이 무엇인지에 서술
2. 그중 가장 중요하다고 생각하는 것에 대해 근거와 함께 본
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정확하고 객관적으로 분석해야 한다.
(6) 평가결과의 활용
평가결과를 최대한 활용하여 프로그램의 개선이나 홍보에 기여하도록 해야할 것이다. 또한 프로그램이 성공을 거두지 못하고 실패한 경우에는 실패 원인에 대한 철저하고 면밀한 분
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가장 많이 쓰이는 방법
2) 장점
3) 단점
3. 대조표법
1) 가중대조표법
2) 강제선택법
4. 서술식 고과법
1) 자유서술법
2) 중요사건 서술법
5. 토의식 고과법
1) 현장토의법
2) 면접법
3) 위원회지명법
6. 목표에 의한 관리법
Ⅷ. 근무평정(
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그마 경영을 효율적으로 실행하기 위한 여러 가지 요건을 살펴보았다. 그 외에도 여러 가지 중요한 사항이 많이 있다. 한 가지 경영기법을 효율적으로 수행하기 위해서는 어느 부분만 체계적으로 이루어져서는 안 된다. 수 많은 기법들이 서
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그러나 실제 평가에서는 여러 가지 제약요건 때문에 한 가지 방법만 사용할 때가 대부분이다.
(5) 평가의 고객
누구를 위해 어떻게 활용될 평가인지를 고려
평가결과가 유용하게 활용되려면 평가의 결과를 가장 기다리는 고객(audience)이 누
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