|
직제 개편과 팀제 도입
1) 직제 개편과 팀제에 대한 고찰
2) KBS 직제 개편과 팀제 실시의 목표
3) 팀제 운영체제의 기본 방향
4. 그 외 KBS의 경영혁신 사항
1) 지역국 기능조정
2) 시스템 개혁
3) 프로그램 개혁
4) PSI와 KBS 2TV의 공익성
|
|
|
개편신설되었다가 몇 차례의 직제개편을 거쳐 1981년 노동부로 승격되었다. 장관 밑에 장관정책보좌관 2인, 차관 밑에 감사관 1인을 둔다.
정책홍보관리본부에 홍보관리관, 재정기획관이 있고, 고용정책본부에 고용정책심의관, 노동보험심의
|
|
|
직제개편 등이 최대 현안으로 논의되고 있다.
이러한 민영화의 부정적인 측면이 존재하고 있음에도 불구하고 공공부문 효율성 제고, 작은 정부의 실현, 소비자 선택기회의 확대 등의 긍정적 요인이 존재하는바 공기업의 민영화는 불가피한
|
|
|
은 향후 직제의 개편 방향에 대해 다음과 같이 정리한다. 최종태 외, 앞의 보고서, PP. 157-158 참조.
첫째, 인사체계의 적용기준을 연공에서 직능 및 직무기준으로 전환시키기 위한 지속적인 제도개선을 추진해야 한다. 이를 위해 직능에 의한 인
|
|
|
직제의 개편에 대해 노조가 별다른 대응의 원칙이 없이 기업의 의도대로 끌려갈 경우 기업 측은 합법적인 규칙, 합의된 규칙에 따라 노무관리를 확고히 할 수 있는 수단을 갖게 됨을 의미하며, 노조가 별다른 대안 없이 이를 쉽게 합의해 줄
|
|
 |
직제 개편이나 신설 공약이 많았으며, 각종 센터 건립 등의 공약들도 다른 시급한 사업에서 후순위로 밀리거나 현실적으로 실효성이 거의 없는 사업들로 평가
○ ‘베스트 이행 세부공약’ 17개
공 약 명
- ‘남북교류 지원에 관한 조례\' 제정
|
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
메뉴펼치기
