|
1. 서언
2. 기존의 KBS 조직혁신의 배경
1) 조직 내부의 문제점
2) 방송 환경의 변화
3) 조직혁신 방향의 분석
3. 조직구조 직제 개편과 팀제 도입
1) 직제 개편과 팀제에 대한 고찰
2) KBS 직제 개편과 팀제 실시의 목표
3) 팀제 운
|
|
|
개편신설되었다가 몇 차례의 직제개편을 거쳐 1981년 노동부로 승격되었다. 장관 밑에 장관정책보좌관 2인, 차관 밑에 감사관 1인을 둔다.
정책홍보관리본부에 홍보관리관, 재정기획관이 있고, 고용정책본부에 고용정책심의관, 노동보험심의
|
|
|
직제개편 등이 최대 현안으로 논의되고 있다.
이러한 민영화의 부정적인 측면이 존재하고 있음에도 불구하고 공공부문 효율성 제고, 작은 정부의 실현, 소비자 선택기회의 확대 등의 긍정적 요인이 존재하는바 공기업의 민영화는 불가피한
|
|
|
향후 직제의 개편 방향에 대해 다음과 같이 정리한다. 최종태 외, 앞의 보고서, PP. 157-158 참조.
첫째, 인사체계의 적용기준을 연공에서 직능 및 직무기준으로 전환시키기 위한 지속적인 제도개선을 추진해야 한다. 이를 위해 직능에 의한 인사
|
|
|
직제의 개편에 대해 노조가 별다른 대응의 원칙이 없이 기업의 의도대로 끌려갈 경우 기업 측은 합법적인 규칙, 합의된 규칙에 따라 노무관리를 확고히 할 수 있는 수단을 갖게 됨을 의미하며, 노조가 별다른 대안 없이 이를 쉽게 합의해 줄
|
|
 |
직제 개편이나 신설 공약이 많았으며, 각종 센터 건립 등의 공약들도 다른 시급한 사업에서 후순위로 밀리거나 현실적으로 실효성이 거의 없는 사업들로 평가
○ ‘베스트 이행 세부공약’ 17개
공 약 명
- ‘남북교류 지원에 관한 조례' 제정
|
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
메뉴펼치기
