|
두산인프라코어(구 대우종합기계)에 CRM 시스템을 성공적으로 구축을 완료하시켰다. 총 11개월의 구축기간에 4개 사업분부에 동시에 진행된 시스템 구축 프로젝트를 통해 중장비 부품 구매 고객을 대상으로 하는 본격적인 CRM 활동 기반을 조성
|
|
|
중장비 대리상, 고객들이 동반 성장을 구가하면서 98년 13.8%였던 두산의 시장점유율이 이듬해인 99년에 22.6%로 껑충 뛰어올랐다.
또 두산인프라코어의 애프터서비스(A/S) 도 차별화 전략의 한 부분으로 현재 중국에서44개의 대리상,390개의 굴삭
|
|
|
중국 -
중국 서부 쪽 미개척시장 진출
진로의 중국진출은 동부 주요도시(상하이, 북경 등)에 한정되어 있다. 하지만 동부 이외에 지역에도 시장성이 충분히 있으면 시장개발 여지가 많이 남아 있다.
화렌 백화점과 Joint Venture 로 유통망 넓힘
|
|
|
분석
제 8 장 한.미 통상협상 : 미국의 통상 협상전략
제9장한․미 통상협상Ⅱ : 한국과 미국의 통상협상전략
제 10 장 한 중 통상협상
제11장. 한 EU 통상협상
제 12 장 FTA협상전략
제 13 장 GM_대우자동차 협상사례(실패사례)
|
|
|
시장 진출 성공의 교훈인 철저한 현지화 전략으로 세계80여 개국의 해외시장 진출의 성공으로 이어질 때에야 비로소 그 성과를 인정받을 수 있을 것이다.
과거 IMF당시 화의 신청을 받았던 기업 중에서, 진로는 우수하게 극복해 가는 대표적인
|
|
|
분석
5.전략적 제휴의 필요요건
6.전략적 제휴 성공사례
6-1.포드와 마쓰다
6-2.현대와 다임크라이슬러 - 미쓰비시
7.전략적 제휴 실패사례
7-1.GM과 대우
7-2.Napster와 Bertelsmann AG
8.전략적 제휴의 실패원인
9. 성공전략 제언
Ⅲ.결론
|
|
|
해외에서 전략적 제휴 파트너를 찾고 있었다.
② 보완적 능력
LG전자가 본 IBM의 보완적 능력
PC 표준기술인 IBM의 컴퓨터 베이스기술과 노트북 PC에서의 앞선 기술력이다. 또한 엘지제품의 미국시장 진출에 필요한 IBM의 명성과 미국 내 유통망이
|
|
|
국공작기계학회지 제14권 제2호 (Semtember2005)>
<2006년 정밀공학회 춘계 학술대회 ‘두산공작기계, GLOBAL TOP\'>
<Journal of Strategic Management \'두산인프라코어의 중국진출 성공사례‘>
<동방의 빛 ‘두산인프라코어 주가 하락 요인’>
&l
|
|
|
패러 다임을 제시.
· Competitors
히타치, 캐터필러, 고마츠, 현대중공업
· Product Competitiveness
인프라 건설에 적합한 대도시 수요에 맞춘
크롤러 형 굴삭기 휠(바퀴) 형 굴삭기 기업소개
재무분석
마케팅분석
결론
|
|
|
진출(동방CJ)
남선알미늄
러브송(주방용기)
상해최초진출
계
50여개
1,500여 가지(SKU)
③ 중국상품 직소싱 Sourcing, 출처 또는 공급원
확대 2004.06.17 신세계 E-mart 보도자료
지난해부터 글로벌 소싱의 일환으로 중국시장을 개척한 이마트는 첫해 리
|
|
메뉴펼치기
