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글로벌 진출 현황
3) 까르푸의 글로벌 전략
3. 한국 까르푸
1) 현황
2) 경쟁자 분석 –(마케팅믹스 전략에 관한 이마트와 까르푸 비교)
3) 까르푸의 가치사슬 및 VRIO 분석
4) 핵심역량 분석
5) 부진요인
4. 우리의 전략
1) 경영목표
2)
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전략도 중요하지만 중국의 문화와 관습을 이해하는 것은 중국의 실체를 알고 리스크를 줄일 수 있는 방법이 될 것이다. 1. 시작하는 말
2. 중국의 특수성
3. 실패사례
⑴ 에릭슨
⑵ 한류산업
4. 성공사례
⑴ 스타벅스
5. 맺는 말
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성공요인
3. 나이키 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 나이키의 한국진출 전략
(1) 생산전략
(2) 마케팅전략
(3) 인사전략
(4) 연구개발전략
(5) 디자인전략
5. 나이키 경영전략 사례
(1) 아웃소싱 전략
(2) 가치사슬활
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성공의 경험을 새로운 사업분야로 이어나간다. 사실상 표준을 적용한 제품의 점유율을 높이거나 새로운 시장을 개척하는 것은 PC 운영체제와 같이 표준이 강력해야 가능한 일이다. 표준의 독점력이 약하다면 코스트·브랜드 등 비표준 수단들
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사업 전략
1. 콘텐츠 제작자 및 공급자(CP)
2. 방송사업자(Broadcaster)
1) 애플리케이션 플랫폼사업자(Application Platform Player)
2) 전송망사업자(Transport Player)
3) 가입자접속망사업자(Access Provider)
4) 서비스사업자(Service Provider)
Ⅶ. 결론
참고문
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진출과 글로벌 기업으로의 도약에 관건이라고 판단하기 때문이다.
5. 향후 전략
STX 그룹은 글로벌 네트워크를 바탕으로 2010년에는 세계 5대 해운사, 5대 조선소, 3대 엔진제조사로 도약, 그룹 매출 15조 원, 수출 10억 달러를 달성하겠다는 청사
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성공사례
2) F1에서 대표적인 마케팅 글로벌 기업
3) F1 속의 스포츠 마케팅의 파급효과
2. 또 다른 스포츠 마케팅 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․
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실패를 최소한으로 줄이고 성공적인 전략적 제휴를 통해 기업발전에 이바지하기위해서는 이에 대한 연구가 본격적으로 진행되어야 할것이다.
※참고자료
●참고문헌
-세계 일류 기업과의 전략적 제휴, 오상봉, 을유문화사
-글로벌 경영, 장
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조직활동
◎ 캐논의 성공요인
4-2 사례 2: 메디슨의 고속성장과 추락
◎ 메디슨의 경영자원과 핵심역량
◎ 메디슨의 경영기법
◎ 메디슨의 실패원인
◎ 메디슨이 취해야할 전략적 대안
5. 결론 및 요약
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사례를 살펴보며 각 사례의 성공, 실패 요인을 분석해 보았다. 전반적으로 성공적인 다각화를 위해 기업은 본래 지니고 있는 능력을 토대로 적절한 목적과 전략을 세우고 성공 요인을 충분히 분석하여 새로운 사업에 진출해야 할 것이다. 오
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