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화장품에 대한 니즈
자료원 : 태평양 내부자료
2) 글로벌 브랜드의 국내 진출 가속화
<그림2> 주요 국내 브랜드 vs 해외 브랜드 연도별 매출액
2. 헤라의 브랜드개발 과정
<표1> 헤라 출시 당시 외국브랜드 진출 상황
1) 시장 세분화와
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아모레 퍼시픽
아모레 퍼시픽 소개
아모레 퍼시픽 선정 이유
2. 외부환경 분석
5 Forces Model
SWOT Analysis
3. 내부환경 분석
Value Chain Chart
VRIO Analysis
4. 전략 수립
국내 – 스파 산업을 통한 사업다각화
해외 – 브라질 시장 진출
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1) 거시적 환경 중 변동된 요인
2) 산업분석
3) 경쟁분석
4) 소비자 분석
II. 자사분석
1) 현재 기업의 고객분석
2) 마케팅 믹스
3) SWOT분석
III. 현재 기업의 당면문제
IV. 전략적 방향 및 전략적 대안
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아모레 퍼시픽
아모레 퍼시픽 소개
아모레 퍼시픽 선정 이유
2. 외부환경 분석
5 Forces Model
SWOT Analysis
3. 내부환경 분석
Value Chain Chart
VRIO Analysis
4. 전략 수립
국내 – 스파 산업을 통한 사업다각화
해외 – 브라질 시장 진출 전
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화장품공업협회, http://kcia.or.kr/
8. (주)태평양 공식 홈페이지, http://www.pacific.co.kr/
9. 한국언론재단, www.kinds.or.kr Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2. 기업소개
3. 화장품산업의 특성과 현황
Ⅱ. 본론
- 태평양의 해외진출 사례 (중국, 프랑스)
1.
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화장품 시장 현황
3.1. 중국 화장품 시장 발전 과정
3.2. 중국화장품 시장의 특징
4. 다국적기업의 중국 공략 사례
4.1. 로레알
4.2. 시세이도
5. 우리나라 기업의 진출 현황
5.1. 태평양
5.2. 한국화장품
6. 결론
<참고문
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스 향수시장
┗━━━━━━━━━━─────────…
<프랑스 향수 시장에 진출한 이유>
기초화장품(soon) 이 프랑스에서 실패
Why??
‘Made in Korea’ -
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브랜드인지도를 가지고 있다.
② 위협
- 화장품 업계에 있어서 태평양이 이미 확고한 시장 점유율을 나타내고 있기 때문에 시장 진출이 용이하지 않다.
(2) 태평양
① 기회
- 해외진출의 기회가 많다.
- 제품기술을 개발해 놓은 것이 많다.
- 모
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브랜드가 성공적으로 론칭되어 폭발적으로 매출이 늘어나서 성공적으로 중국 시장에 진출했다는 평가를 받고 있다. Ⅰ. 태평양 회사소개
1.경영이념
2.회사 연혁
3.회사 개요
-사업내용 : 화장품, 생활용품, 건강, 생화학
-재무 구조
-브
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)
방문 판매를 통한 국내 환경에 맞는 유통 채널 도입
‘화장품’에 집중하여 관련 없는 계열사 구조조정
다양한 고객의 needs에 부합하는 포트폴리오 확보
판매-구매까지 이어지는 수직적 통합
아모레퍼시픽 자체 기술 연구실 개설
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