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삼성 테스코
○한국 까르푸
-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (
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전략이라 할 수 있을 것이다.
(4) 고객중시 전략 - 단순한 쇼핑 공간으로서가 아니라 생활거점을 만들기 위해 삼성테스코는 홈플러스 건물에 레스토랑, 병원, 은행, 약국, 사진관, 여행사, 세탁소, 자동차 정비소 등을 입점시켰다. 홈플러스에
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홈플러스 업체의 비교
1) E-Mart : 국내 최대의 대형유통 할인업체
2) 홈 플러스 : 국내 할인점 업계 점유율 2위 업체
3. 상권조사 및 비교분석
4. 할인매장의 가격비교 조사
5. 이마트와 홈플러스의 마케팅전략 분석
1) 디스플레이 비교분석
(1)
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전반적 현황
(2) 국내 Big3 업체의 현황
3. 국내 대형할인점의 유통전략
(1) 신세계 이마트
(2) 롯데마트
(3) 홈플러스
(4) 이랜드 홈에버
4. 국내 할인점의 문제점 및 성장전략
(1) 문제점
(2) 성장전략
5. 할인점 업계의 향후 전망
6
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현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.할인점의 적정 점포수 산정
6.할인점의 영향력과 향후 전략방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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단순히 이마트에 국한되는 것이 아닌, 국가 전체 이익에도 도움이 된다고 할 수 있다. 0. 도 입
1. 선정동기
2. 회사소개
3. 시장분석
4. 경쟁사 비교
5. 4P 분석
6. STP 분석
7. 이마트의 성공요인
8. SWOT 분석
9. 결론과 전망
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대형점의 과제
1. 유통산업의 경제지표와 문제점
2. 유통소매시장의 변화와 대형점의 과제
Ⅲ. 다국적 소매기업의 진출과 운영전략 연구
1. 다국적 소매 기업 진출 현황
2. 다국적 소매기업의 영업 현황 분석
Ⅳ. 결론
참고문헌
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전략
(1) 글로벌 소싱 강화
홈플러스는 글로벌 소싱을 통해 높은 품질의 다양한 상품을 저렴한 가격으로 제공하고 있다. 홈플러스는 전문 인력으로 조직된 해외 상품팀을 운영하고 있으며, 전문적인 해외 네트워크를 통해 가전, 의류, 가정용
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진출을 통해 글로벌 소싱력을 갖추고, MD 능력을 강화시켜 다양한 상품을 개발해야 한다.. ≪ 목 차 ≫
1) 삼성 테스코 홈플러스(센텀시티점) ------------------------------2
2) 조직도 ----------------------------------------------------2
3) 전관 안내
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2)80년대
3)대구지역할인점진출현황
4) 인터넷쇼핑
결론
<향후전망>
1. 유통에 대한 전망
1)70년대 장단점
2)70년대 문제점 해결
2. 80년대
1)대구백화점의 문제점과 발전방향
3. 90년대
1)국내 할인점의 문제점
2)할인점 해결
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