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프로젝트팀과의 관계조정이 곤란하다.
IX. 행렬조직
(1) 의의
행렬조직(matrix organization)은 프로젝트 조직과 직능식 조직을 합한 조직형태로서, 양조직의 단점을 보완하고 장점을 더욱 살리기 위하여 마련된 조직이다. 행렬조직에서는 조직구성
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조직(function org.)
3. 라인과 스탭조직
4. 위원회 조직
5. 사업부제조직
6. 프로젝트 팀 조직
7. 기타의 조직형태
제4절 집권화와 분권화
1. 집권화와 분권화의 의의
2. 집권화와 분권화의 배경
3. 집권적 조직
4. 분권적 조직
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위원회조직의 효과는 이 조직의 장 단점을 파악하여 운영의 묘를 살리는 데 있는 것이다.
V. 행렬조직
행렬조직(matrix organization)은 전통적인 수평적 부문화에 의한 기능별 조직과 프로젝트 조직을 결합한 복합적인 형태이다. 여기서 프로젝트
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, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 조직구조의 유형
I. 집권적, 분권적 조직구조
II. 위원회조직
III. 행렬조직
* 참고문헌
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조직의 집행구조 형태에 따른 분류
1. 직능조직
2. 사업부제 조직
3. 프로젝트 조직(project organization)
4. 매트릭스 조직
5. 네트워크 조직
공기업의 인사관리
※ 공기업의 임⋅직원 관리
1. 임원의 관리
공기업의 재무관리
※공
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