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담당
• 비공식적으로 구성된 팀
• 조직에서 팀장을 임명하기도 하고 팀원들 스스로 팀장을 선출
• 팀장의 권한이 매우 미비 집단의 의의
집단 ·팀의 정의
팀의 유형
집단역학
효과적인 팀 만들기
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집단수준의 조직행동
I. 집단역학과 팀워크
1. 집단의 정의
2. 집단의 유형
1) 공식집단
2) 과업 및 프로젝트집단
3) 비공식집단
4) 이해 및 친선집단
5) 소속집단과 준거집단
3. 팀의 정의
4. 팀의 유형
1) 문제해결팀
2) 자율경영
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집단의사결정은 집단합의에 이르는 것이라고 볼 수 있다. 이러한 집단의사결정의 장 단점을 보면 아래의 표와 같다.
2. 집단의사결정의 효과성
집단에 의한 의사결정이 평균적으로 개인의 결정보다 효과적인 경우가 있다. 물론 모든 집단의
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집단행동에 대한 이해 ······································································ 87
1차시 집단역학과 행동 1 ·······················································
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좋았다. 내가 앞으로 살아가면서 어려가지 많은 조직에 속했을 때 이 학기동안 배웠던 수업 내용이 큰 힘이 될 것 같다. 1. 서론
2. 본론
1)조직이란 무엇인가?
2)개인수준의 조직행동
3)집단수준의 조직행동
3. 결론
<참고문헌>
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팀, 경험적 자료조사팀, 최종 마무리팀과 같은 식으로 임무를 분담하여 보고서를 작성하기로 하였고 저는 이현미, 두정진 조원과 함께 초본을 작성하는 작업을 맡아 보고서의 전체적인 틀을 잡는 일을 하였습니다.
상대적으로 여학생이다 보
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3. 친구나 동료, 또는 조직(집단, 그룹, 팀)내 다른 구성원들과 협력하여 어떤 문제를 해결했거나 좋은 성과를 달성했던 사례를 기술해 주십시오
4. 더 큰 성과나 보람을 얻기 위해 어떤 일에 도전했던 사례가 있다면 기술해 주십시오
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집단토론입니다.
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