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Ⅰ. 징계의 의의
1-1. 징계의 개념 및 유형
• 조직 구성원으로 부터 기대되는 일률적인 최저의 행동기준을 설정하고, 이를 어기는 구성원에 대하여 적절한 조치를 취하는 인적자원관리 과정을 징계(discipline)라 함
☞ 사소한 문제
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(1) 징계의 정의
징계란 조직구성원의 의무 위반에 대한 제재
조직구성원이 직무를 성실하게 수행하고
행동 규범을 준수하게 하기 위한 통제활동
의무 위반자에 대한 제재를 통해 구성원들의
잘못된 행태를 교정하려는 데 주목
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관리 i) 모집 ii) 선발
4. 직무 관리 i) 직무 분석 ii) 직무 평가
5. 신분 관리 i) 교육, 훈련관리 ii) 경력개발 관리
6. 인사관리 i) 승진관리 ii) 징계관리 iii) 이직관리
7.
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관리자의 재량에 따라 인사기록파일에 입력할 수도 있다.
3) 징계휴직 또는 정직
징계휴직 또는 정직(lay-off or suspension)은 위반이 거듭되고 그 정도가 심할 경우 일정기간 휴직 조치를 취하고, 다음 단계의 벌칙이 무엇인가를 알려준다. 이것은
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파악
① 예비면접 → ② 지원서 작성 →③ 추천서 → ④ 선발시험 →⑤ 면접 → ⑥ 신원조회 →⑦ 신체검사 → ⑧ 선발결정 1채용관리
1-1. 모집관리
1-2. 선발관리
1-3. 배치관리
2인사이동
2-1. 전환관리
2-2. 승진관리
2-3. 징계관리
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