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중국, 대만, 일본 온라인 게임시장 (5,500억원 규모) 60~80% 점유
미르의 전설2 (위메이드) 세계 최고 동시접속자수 기록 (70만명, 중국)
해외 NTT, 야후 BB, MS, 엔비디아 등 대형사 및 국내 KOTRA 등과
협력사업 전개
② E3 등 세계주요전시회 한국공동
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중국. 일본 등으로 진출을 위한 전진기지로 활용한다는 전략으로 물류기지를 통해 아시아시장에 위치한 자체 점포에 실시간으로 물량을 공급하는 한편, 현지 월마트는 앞으로 5년 이내에 한국지역에서의 점포수를 약50개 확장하는 방안을 검
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분야에서의 대만 각 기관 연구동향과 미국, 중국 등에의 특허출원 동향을 예의 주시하고 필요한 대응책을 강구해야 한다는 것이다. 1. 서론
2. 해외특허 출원정책의 변화
3. 미국특허 출원과 등록 동향
4. 출원기관 특성
5. 시사점
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다양한 가족형태를 반영하지 못한다
6.다른 나라의 가족 제도의 예
1)일본의 부부중심 호적등재제도
2)중국의 호구등기
3)대만의호장제
4)스위스의부부공동가장제
Ⅲ. 결 론
참고 문헌, 참고 사이트
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중국의 정치상황으로 판단하여 볼 때 일국양제는 통일문제를 해결하기 위한 정책적 방안으로써 앞으로도 일정기간 유지될 것으로 보인다. 중국은 이러한 정책적 목표달성을 위해서 양안은 물론 국제사회에서 중화민국을 승인할 수 없음을
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통한 고객 중심의 업무 처리 자동화
4. 평가 : 능력과 실적 중심 평가제 확립
5. 인사 : 역량과 성과 중심의 인사·보수 체제 도입
6. 운영 시스템 : 고객·성과 중심의 CRM과 BSC
Ⅴ. 혁신과 갈등 관리
Ⅵ. 경영혁신 추진 성과
Ⅶ. 결 론
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포함되어 있었다. 그중 일부는 당시 중국이 좋았는지 임무를 마치고도 귀국하지 않은 채 그대로 눌러앉아 몇십 년을 유학(?) 하기도 했다.
일본인들은 귀국 후 대당제국의 법령제도를 모방하여 자기 나라의 법령을 정비했다. 대당제국의 균전
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外商其他投資)를 포함하여 중국은 모두 29,693건에 이르는 외자이용에 관한 협정을 체결하였는데, 그 금액은 1,020.78억 달러이고 실제 이용외자는 680.75억 달러에 이른다. 이는 중화인민공화국 수립 이후 40여년 간의 실제 이용외자 총액의 95% 이
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포함한 모든 자녀는 모친의 호구부에 출생 등기하여 호구의 모계승계제를 택하고 있다.
③유럽
유럽의 호적제는 애초 교회에서 헌금을 걷을 목적으로 교회신자 파악을 위한 방편으로 시작했다. 우리나라와 일본처럼 인적편제 방식이 아니라
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중국의 3개의 점포가 유일.
→ 글로벌 Sourcing력의 부족.
▣ 경쟁기업 비교
○ 월마트와 이마트의 경영전략 비교
월마트의 아시아 시장 진출
- 1996년 아시아 시장 첫 진출(중국)
- 1998년 한국 마크로 인수 한국시장 진출
- 2002년 일본 시장 진출
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