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글로벌윈도우(http://www.globalwindow.org/)
- 대신증권리서치센터(http://www.daishin.co.kr/)
- 삼성경제연구소(http://www.seri.org/)
- 우리투자증권리서치센터(http://www.wooriwm.com/)
- 전기자동차글로벌네트워킹(http://www.evpage.com/html/)
- 한국에너지신문(http://www.koe
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차지한 르노삼성이지만 한때 신속하지 못했던 A/S로 인해 고객들의 불만을 자아내기도 했다. 고객 최우선의 가치를 끊임없이 지향하고 이를 실천할 때 기업에 대한 고객의 신뢰를 바탕으로 갈수록 치열해지는 자동차 업계의 경쟁 속에서 살아
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차의 라이벌인 도요타는 하이브리드 자동차를 통해 세계에서 가장 환경 친화적인 자동차 메이커로 인식되고 있다. 현대자동차는 경쟁사인 도요타에 비해 ‘현대(HYUNDAI)'란 이름의 브랜드 가치가 낮을 뿐더러, 친환경 미래 자동차 관련 기술력
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차량이라는 인식을 높이고 있다. 이러한 인식을 높임으로써 후에도 현대 자동차가 가격경쟁력 우위를 점할 수 있도록 해야 한다.
3. 중국시장 진출 전략
1) 판매현황
중국은 현재 전 세계 거의 모든 자동차 브랜드가 진출해 있다. 2011년 기준으
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미래 경쟁력을 좌우한다고 보고 연구 역량을 대체연료 자동차 개발에 집중해야 할 것이다.
최근 보도에 따르면 현대자동차가 하이브리드 자동차 양산을 추진할 정도의 기술을 확보했다고 한다.
하이브리드 자동차는 내연기관과 전기자동차
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브랜드 이미지에도 좋지 않은 것으로 알려져 있다. 그러나 이러한 전략 덕분에 현대자동차가 중국에서 빠르게 성장한 것은 부인할 수 없는 사실이다.
7. 현대자동차 향후 글로벌전략 제시
(1) 경차의 필요성
본의 경우 경차비율이 20%를 넘는 나
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자동차가 인도의 경제와 지역사회 발전에 기여해 브랜드 이미지를 제고하였고, 모터쇼 등을 통해서도 현대자동차의 인지도와 브랜드를 높였다.
(4) 유럽시장 진출전략
현대자동차는 현재 유럽시장에서 국내나 미국, 중국 등의 국가에서보다
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차 시장을 넓혀 나가는 것이 현대자동차가 추구하는 ‘현지화 전략’이다.
8. 미래전략방향 제시
현대자동차는 국제적 이슈 및 트렌드를 파악해 회사에 이롭게 하지 못하고 기업의 브랜드 및 제품 인지도가 낮다는 약점이 있다. 따라서 현대
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차 가지고 있지 않았다. 이러한 상황에서 새로운 브랜드를 개발한다면 좋은 전략이 될 수 있다고 생각한다.
-결론-
지금까지 현대자동차의 글로벌화 전략과 성과에 대한 자료를 살펴보았다. 자동차 시장의 글로벌화 추세와 그 추세를 잘 따라
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자동차사들과의 여러가지 제휴를 통한 시너지 효과를 노려야할 것으로 보인다. 이미 환경 기술 등에서 제휴 교섭에 들어가 있는 기업의 예를 쉽게 찾아 볼 수 있다. 예를 들어 도요타 자동차와 미 포드 모터는 가솔린 엔진과 전기 모터를 병용
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