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매장 개발 (1개층의 수평형의 할인점과 차별성)
고객만족전략
휴식공간, 놀이시설
휴식공간, 놀이시설
최저 가격 보상제, 신선도 만족 보상제 등
E-BELL서비스(종을 치면 직원이 달려옴) 1. 신세계 백화점의 STP 전략
1. 신세계백화점의 세분
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매장형태의 차이
2) 제품취급의 차이
3) 가격형성의 차이
4) 입지선점의 차이
마. 현지화에 성공한 홈플러스의 전략
1) 철저한 현지화 전략 추진
2) 가치점 개념의 도입
3) 할인점 최초 문화센터 운영
4) 협
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할인점을 창고형이며 시설이 불편하다는 인식에서 탈피하여 “할인점도 쾌적한 쇼핑공간이 될 수 있다.”는 주장에서 비롯된 것으로 우리나라 소비자의 요구와도 잘 부합하고 있으며 앞으로 이와 같은 경향은 지속될 것이다. 그러나 할인점
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매장 내 컨셉을 통일
③상품의 분류 정리가 잘 되어 관리가 용이하며 POP를 적절히 활용
④프레젠테이션 효과로 보기 쉽게 상품의 특성을 잘 표현
⑤중저가의 창고형 할인 매장을 전개
⑥적정량 보유로 매장내의 창고화를 방지
⑦매장 상단에
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창고 형태의 점포
박스/묶음(bundle) 단위 판매
시중가보다 30-50% 저렴
할인점보다 20-30% 저렴
COSTCO의 소개 및 연혁
· 주요 연혁
1976 비행기 격납고에 프라이스 클럽 설립 (San Diego )
1983 COSTCO 첫 번째 매장 개점 (Seattle)
1993 COSTCO / 프
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할인점들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 가장 중요한 것은 현지화와 글로벌화를 어떻게 조화시킬 것인가에 대한 것이다. 이와 관련 삼성 테스코의 홈플러스는 글로컬(Glocal : Global과 Local의 합성어) 주의를 표방한다. 전 세계를 대상으
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창고형
양품점화
양품점화
나. 세계의 흐름과 월마트의 혁신방향
사례:세계 할인점의 혁신방향
▶미국의 혁신방향
세계 할인점 업태의 유통혁신은 주로 미국을 중심으로 일어나고 있으며, 프랑스,일본 등도 자국내 여건을 고려한 차별화된
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할인점 시장에서는 끊임없는 창의성과 재창조를 통해 업계를 주도해야만 살아남을 수 있을 것이다.
이러한 노력들이 과거 창고형 할인점에서 가치점으로의 이동을 가져왔다. 그리고 앞으로 치열해진 경쟁 속에서 새롭고 창의적인 마케팅전
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할인점
회원제 창고형 할인 매장(Sam's Club)
수퍼센터
Marks & Spencer (www.marks-and-spencer.com/)
연대별 정리
1884년: Michael Marks의 '1페니 바자시장' 오픈
1894년: Michael Marks가 물품 공급자인 Thomas Spencer와 합작함으로써 Marks & Spencer 설립
1903년: 상장회사로
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할인마트가 기존의 창고형 매장에서 최근에는 소비 트렌드에 맞춘 ‘多소비 공간’으로 우리 생활에 더욱 가깝게 다가왔다.
이들 대형마트는 편리성과 신뢰성을 무기로 식품 쇼핑과 외식은 물론, 의류, 가전 등 거의 모든 소비재에 걸쳐 유
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