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트레이더스를 오픈
코스트코,이마트
SWOT 분석
3. SWOT 분석 - Strength
（COSTCO）
(1) 국내 할인점보다 앞선 저가격 정책
(2) 회원제 제도의 선구자
(3) 양질의 수입브랜드 상품
(4) 글로벌 기업의 막대한 자금력
（E-MART）
(1)
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설립
1996년 6개 매장 확보
1997년 2월 1일 최초로 중국 상하이 진출
2004년 10월 1일 인터넷 쇼핑몰 시작 1. 창고형 할인점
2. 트레이더스 분석
3. 경쟁사(costco) 분석
4. 비교분석 : 트레이더스와 코스트코
5. 트레이더스 개선 방향 제안
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코스트코는 저가정책으로 인해 매장 인테리어나 편의시설 구축에 많은 돈을 들이지 않기 때문에 코스트코의 매장 분위기는 어수선하고 정돈되지 않은 느낌을 받을 수 있다. 반면, 트레이더스는 창고형이긴 하지만 젊고 세련된 인테리어를 느
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코스트코의 비약적인 성공을 보고 외국계 할인매장의 국내시장 진출과 신세계의 국내형 창고형 할인매장인 ‘이마트 트레이더스’가 출범하게 되었다. ‘거품을 없앤 가격이 이안에 있습니다.’라는 슬로건으로 코스트코의 핵심전략인 저
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코스트코와 같은 유통업체에 좀 더 익숙할지 모른다. 하지만 글로벌 기업과 달리 고객의 입맛에 맞는 국내 상품과 다양한 결제수단 등으로 한국만의 창고형 마트로 ‘이마트 트레이더스’를 키워나간다면 이마트는 기존 시장뿐만 아니라 창
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Quality
적정한 매장상태 Right Condition Ⅰ. 서론
회원제 도매클럽 [Membership Wholesale Club] 개념
Ⅱ. 본론
MWC의 특성
Case study –코스트코
이마트트레이더스, Sam\'s Club
국내 회원제 도매클럽의 경쟁
Ⅲ. 결론
문제점과 대안책
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코스트코 비교자료)
(1)『이마트 강점& 코스트코 약점 』한국형 할인점 VS 창고형 할인점
(2) 점포수 비교
(3) 입구 게시판
(4) 카트
(5) PB 상품
Ⅲ. 결 론
약점 개선을 위한 노력
의견제시 및 제안 점 Ⅰ. 서 론
● 선정 동기
Ⅱ. 본 론
<1>
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코스트코는 유료회원제, 고품질 저가격 전략으로 고객들에게 값싸고 고품질의 물품을 대량으로 제공하고 직원들은 고임금에 좋은 복지 혜택을 받으며, 보람을 느끼며 즐겁게 일하고 있다. 전 세계적으로 608개의 매장, 회원수 6500만명, 연매출
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코스트코와 같은 유통업체에 좀 더 익숙할지 모른다. 하지만 글로벌 기업과 달리 고객의 입맛에 맞는 국내 상품과 다양한 결제수단 등으로 한국만의 창고형 마트로 ‘이마트 트레이더스’를 키워나간다면 이마트는 기존 시장뿐만 아니라 창
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코스트코와 같은 유통업체에 좀 더 익숙할지 모른다. 하지만 글로벌 기업과 달리 고객의 입맛에 맞는 국내 상품과 다양한 결제수단 등으로 한국만의 창고형 마트로 ‘이마트 트레이더스’를 키워나간다면 이마트는 기존 시장뿐만 아니라 창
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