|
아이디어 효과 3P
3. 아이디어 관련 사진 3P
Ⅱ. 사업성 분석 4P~
1. 참신성 4P
2. 적합성 4P
Ⅲ. 사업화 전략 5P~
1. 차별화 전략 5P
2. 마케팅 전략 5P
3. 성공 포인트 5P
4. 향후 발전방향 5P
Ⅳ. 부록 8P~
1. 창업 시 준비
|
|
|
아이디어 효과 3P
3. 아이디어 관련 사진 3P
Ⅱ. 사업성 분석 4P~
1. 참신성 4P
2. 적합성 4P
Ⅲ. 사업화 전략 5P~
1. 차별화 전략 5P
2. 마케팅 전략 5P
3. 성공 포인트 5P
4. 향후 발전방향 5P
Ⅳ. 부록 8P~
1. 창업 시 준비
|
|
|
아이디어 효과 1P
3. 아이디어 관련 사진 2P
Ⅱ. 사업성 분석 3P
1. 참신성 3P
2. 적합성 4P
Ⅲ. 사업화 전략 5P
1. 차별화 전략 6P
2. 마케팅 전략 6P
3. 성공 포인트 7P
4. 향후 발전방향 7P
Ⅳ. 부록 8P
1. 창업 시 준비 및
|
|
|
분석하며, 사무실 관련 운영비, 관리인건비, 판매비, 영업비 등의 비용을 분석 한다.
사업타당성 분석사례
▷ 조사대상
* 상호 : OOO갈비
* 주소 : 서울시 종로구 OO동 123-4
* 창업주 : OOO
▷ 창업자
창업자는 40대 후반으로써 전문대학을 졸업하고 0
|
|
|
아이디어 관리 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ p. 8
- 컨셉 개발 및 테스트 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ p. 14
- 마케팅 전략 수립 및 사업성 분석 ․ ․ ․ &
|
|
|
개발 과정 및 절차
1. 아이디어의 창출(Idea generation)
2. 아이디어의 선발(Screening)
3. 사업성 분석(Business analysis)
4. 제품 개발(Product development)
5. 시험 마케팅(Test marketing)
6. 상품화(Commercialization)
Ⅵ. 신제품개발과 마케팅 전략
1. 전략적 영
|
|
|
기업목표를 달성하기 위해서는 어떠한 기업형태가 창업아이디어에 가장 적절한가를 선택하기 위해서는 기업형태의 장단점을 정확하게 검토하여 경영에 가장 적절한 소유구조를 선택하는 것은 사업의 성공을 위해 대단히 복잡하고도 중요한
|
|
|
사업구상
창업예비절차의 첫 번째 단계인 사업구상 단계에서 창업자는 업종 및 사업아이템선정, 사업규모 결정, 기업형태 결정, 창업 팀과 조직구성 등 사업핵심요소를 먼저 결정해야 할 것이다.
(2) 사업성 평가
사업성공 가능성을 분석하기
|
|
|
기업확인)의 절차
1. 특허권?실용신안권을 기초로 벤처기업임을 확인 받고자 하는 경우
2. 개별법에 의한 기술개발사업의 성과 등을 기초로 벤처기업임을 확인 받고자 하는 경우
3. 벤처기업 평가기관으로부터 기술성 또는 사업성을 평가받
|
|
|
공통) 어느 정도 벤처기업으로서 요건을 갖추었을 때 신청할 필요성이 있음
2) 기술사업계획서 작성시 유의사항
Ⅳ. 기업평가지표
1. 평가지표의 체계
2. 평가지표의 배점기준
Ⅴ. 기업평가모형
Ⅵ. 기업평가방법
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
