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호소야 이사오(細谷 功)는 디지털 격차를 해소하기 위한 해결책으로, 창조적 사고를 하게 만들어야 한다고 주장합니다. 호소야 이사오(細谷 功)가 주장하는 것 중, 생각을 체계적으로 구조화하는 방법 3가지에 대해 설명한 후, 각 방법에 대한
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하게 고민하고 생각해 보는 기회였다.
7. 결론
지식정보화 사회는 개인에겐 독창성을, 기업에겐 혁신을 요구한다. 개인은 독창적인 창작물을 통해 자신의 능력을 증명하고, 기업은 상품의 차별화를 통해 경쟁력을 확보할 수 있다. 또한 사회
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하게 추진하고 있는 기업이 소니이다. 2000년도부터 그룹 본사명칭을 ‘eHQ\'로 개명한 데서도 알 수 있듯이 경영의 최고 책임자 자신이 IT 및 인터넷 시대의 도래를 냉엄하게 자각하고 스스로 경영 혁신에 나선 것이다. 경제의 디지털화는 다른
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창조적인 혁신을 이루려면 자유롭게 행동하고, 그들의 의견을 자유롭게 말할 수 있는 환경이 갖추어 져야 한다. 이것은 조직의 리더의 권한을 축소시키기 때문에 많은 리더들이 좋아하는 방식은 아닐 것이라고 생각한다. 그러나 앞서 살펴 본
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