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리더십, 학지사, 2003
김경순, 원장의 지도성 유형과 교사의 직무만족에 관한연구, 수원대학교 경영대학원 석사학위논문, 2004
김순덕, 유아교사가 지각한 유아교육기관장의 변혁적 지도성과 조직효과성과의 관계, 건국대학교 교육대학원 석사
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에 행동하는 것이 귀찮을 수 있기 때문이다. 지식을 흡수하는 것은 분명히 중요한 일이다. 그러나 지식은 행동으로 보여졌을 때 비로소 도움이 된다고 할 수 있다. 블랙-홀 처럼 지식을 흡수하기만 해서는 무엇을 위한 지식인지 알 수가 없다.
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인간없는 조직(organization without people)이론이라는 평가까지도 받고 있다(김성국, 2000).
2. 인간관계론
인간관계론(human relations)은 인간을 중시하는 이론이다. 인간관계론 발전의 직접적인 계기를 마련한 것은 호손(Hawthorne)연구이다. 호손 효과(Hawt
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창조적 리더십, 서울말씀사, 2000.
박형순, 변혁적 서번트 리더십, 쿰란출판사, 2004.
이평원, 행정조직의 이해, 책과 공간, 2001.
민진(1996).『조직관리론』 대영문화사
황진우(1997).『인간관계론』 학문사,
이학종(1998). 『조직행동론』 세경사
김
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) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
1) 직무만족도
2) 간호조직 내 의사소통과 직무만족도
3) 간호조직문화와 직무만족도
4) 간호사의 자율성과 직무만족도
5) 간호조직의 변혁적 리더십으로의 변화
Ⅲ.결 론
Ⅳ.참고문헌
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