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\'창조형 고객(creative consumer)\'
\'창조형 고객\'은 불특정 다수가 아닌 소수정예 중심, 보조자가 아닌주도자 역할, 일회성이 아닌 지속적 참여가 특징
ㆍ기업과 수평적으로 \'공동개발자(개발)\', \'공동해결자(생산)‘,\'공동마케터(마케팅)\'
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 창조형 인재
2. 창조형 인재의 조건
3. 창조형 인재가 필요한 이유
Ⅲ. 결론
참고문헌
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공감대를 이끌어내는 전략이 필요한 것이다. 조직에는 여유가 있어야하고 아이디어 실패에 따른 두려움을 없애 주어야 한다. Ⅰ. 창조형 CEO 마케팅
Ⅱ. CEO의 역할 변화
Ⅲ. 창조형 CEO의 과제
Ⅳ. 창조형 CEO 마케팅의 사례
Ⅴ. 결론
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창조적 CEO란?
창조적 파괴활동을 통해 창조적 의지와 역량을 발휘하는 리더 창조적 CEO란?
창조적 CEO가 필요한 이유?
CEO의 역할 변화
창조형 CEO의 과제
Ⅳ. 창조형 CEO 마케팅의 사례
미래예측으로 핀란드 기업 노키아
2. 헬싱
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창조형 기업육성
중부발전 동반성장팀의 목표는 바로 중소기업의 기업가정신 부활로 ‘창조경제’를 지탱할 창조형 강소기업의 생존을 돕는 것이다. 그리고 중소기업과 함께 성장하고 발전하는 것이 이들이 동반성장을 통해 꿈꾸는 비전이
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