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관리의 아젠다: 인사기능 성과측정, 경문사
2. 학위논문
- 강도용(2005) 여행사 종사원의 리더쉽, 임파워먼트, 조직몰입이 직무 성과에 미치는
영향에 관한연구
한성대학교 석사 학위 논문
- 김현주(2004) 여행사 종사원의 채용관리에 관한 연구
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관리가 제대로 이루어질 수 없게 되었다. 기업이 전체노동비용을 보다 효율적으로 관리하기 위해서는 이제 임금관리에서 탈피하여 총액인건비관리로 나아가야 할 것이 요청된다.
2. 복지후생영역
1) 복지후생의 감축
인건비관리의 측면에서
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소개
(1) 개요
(2) 현대정신
(3) 사업영역
(4) 기업문화
(5) 정주영 인사관리
2. 현대중공업 인적자원관리
(1) 채용관리
(2) 평가관리
(3) 보상관리
(4) 교육훈련
(5) 고용안정성
(6) 노사관리
3. 현대중공업 평가
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관리자의 교육과 훈련
1. 해외파견직원의 교육과 훈련
1) 교육, 훈련의 목적
2. 교육, 훈련의 내용
2. 해외파견직원의 귀국 후 인사관리
3. 현지고용인의 교육과 훈련
Ⅳ. 국제경영관리자에 대한 보상
1. 해외파견직원에 대한 보상
1) 보상
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무리하게 임금인상에 성공한 결과 경쟁력이 약한 많은 중소기업이 도산. 1. 고도성장과 조직 구조
2. 한국 기업의 지배구조
3. 일본 케리레쯔의 지배구조
4. 한국 기업의 임금구조
5. 한국형 고용제도
6. 한국의 노사관계
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인사위원회: www.csc.go.kr/
행정자치부: www.mogaha.go.kr
전자정부 통합 사이트: www.egov.go.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공무원 연봉제에 대한 이론적 고찰
1. 연봉제의 개념 및 특징
2. 우리나라 공무원의 보수체계와 연봉제 도입현황
Ⅲ. 공무
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관리자들의 헌신적인 열성과 노력으로 메워 왔다고 할 수 있으나, 그들이 앞으로는 어떻게 종업원들을 설득하고 관리해 나가야 할 것인가에 대해 갈피를 잡지 못하고 있다는 것이다.
이상과 같은 요인들로 인해 삼성의 노사 관리 체계는 앞으
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제도
(2) 인사 평가 결과에 의한 연봉 차등 지급제도 : 연봉제(직무수행능력에 다른 차등보상)
(3) 우리 사주 제도
(4) 포상 제도
3. 동기부여를 위한 간접적 보상제도
(1) 선택형 복리후생제도
(2) 유학제도
4. 포
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제도 정착
6. 대학교육개혁
7. 평생교육체계와 직업훈련과의 연계
Ⅹ. 현대 인적자원관리(HRM)의 방향
1. 기술변화에 대한 대응
2. 산업구조의 변화에 대한 대응
3. 성차별 완화와 성희롱의 금지
4. 노동력부족과 외국인 근로자 문제
5. 직
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인사원칙과 제도를 일관성있게 추진할 때 기업의 성과향상으로 이어 질 수 있다. 1.서론
2.본론
◈인적자원관리의 기업 사례
①Sears의 성공사례
②Qualex의 성공사례
③주 5일 근무제
④기타 중소기업의 성공사례
3.결론
◈인적관리
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