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하며 향후과제로서 선발기법의 상대적 효율성 평가가 요구된다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 채용관리의 중요성과 채용방침
Ⅲ. 인사환경의 변화
Ⅳ. 기존채용관리의 특성과 문제점
Ⅴ. 채용관리의 변화 동향
Ⅵ. 채용관리의 실천적 과제
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채용하는 연고자 채용도 판매,영업직의 특수한 아닌 여러 경로의 과정을 거쳐 채용되고있는 것을 알 수 있다.
- 우리나라 기업들의 인재채용방침
1. SK그룹
2. CJ그룹
III. 선진국을 향한 기업들의 우수한 인적자원의 확보
빠르게 변화하는 세계
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관찰하여 평가한다. Ⅰ. 채용관리의 의의와 중요성
Ⅱ. 채용관리의 중요성과 채용방침
Ⅲ. 인사환경의 변화
Ⅳ. 기존채용관리의 특성과 문제점
Ⅴ. 채용관리의 변화 동향
Ⅵ. 채용관리의 실천적 과제
Ⅶ. 채용관리의 신기법
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채용관리의 중요성과 전제조건
1. 중요성
2. 전제조건
1) 양적조건
2) 질적조건
Ⅲ. 채용방침
1. 기업중심주의
1) 의의
2) 장·단점
2. 직무중심주의
1) 의의
2) 장·단점
Ⅳ. 기존채용관리의 특성과 문제점
1. 기존채용관리의 특성
1) 모
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직내에서 융화하고 단결할 수 있는 젊은이를 원한다. 개개인의 능력보다는 공동체라는 인식을 갖고 융화와 단결을 통해 더 큰 능력을 발휘 할 수 있는 자만이 자기계발은 물론 조직의 능력을 발휘할 수 있어야 한다.
마지막으로 정보화시대
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