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생각했기 때문임
사람들은 수동적으로 상황에 대해 편안함을 느낀다.
※ 창조적 자신감과 리더십: 반응하지 않고, 주도적으로 리드할 것, 다른 사람들이 갖고 있는 수동적인 편안함을 채워줄 것, 자신이 결과에 대한 책임을 질 것, 따라가지
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내용들이 참 많다. 그래서 당장 무엇부터 실천해야 할지 혼란스러울 수 있다. 사람마다 처한 상황이 다르기 때문에 굳이 저자의 조언 모두를 실천해야 한다는 부담감을 갖지 않고, 대신 꼭 해결해야 할 자신의 문제를 먼저 생각하고 그에 맞는
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것임을 깊이 인식할 수 있는 계기가 되었다. 스티브 잡스는 “훌륭한 예술가도 모방하고 위대한 예술가도 다른 사람의 아이디어를 응용한다”라는 피카소의 말을 자주 인용했다. 이는 창조적으로 생각하는 사람에게도 적용될 것이다.
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책과 정보검색을 통해 해결해 보려고 시도해보았지만 어떠한 정보도 수집하지 못하여 전년도 파일의 풀이를 참조하였다. 그리고 여러 가지 예를 찾는 문제들 또한 다방면으로 많이 생각해 보지 못한 점이 아쉬웠다.
연습문제 1-1번뿐만 아니
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대해서, 내 자신을 정의 내리기 위해서 지속적으로 동기를 부여 하는 사람이 되고 싶다. 1.글쓴이의 저술 동기
2. 책의 중심개념과 그에 대한 설명
3.책을 읽고 수업과 관련하여 배운 것
4.책의 내용에 대한 비판 및 자신의 의견
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