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히틀러를 파멸로 이끌었던 일방적인 의사 전달을 경계하고 처칠과 박용만 회장처럼 상대의 의견을 수용하는 올바른 소통의 자세를 견지한다면, 이는 장자의 소통철학을 기반으로 완전한 소통의 리더십을 완성하는 길이며, 차기 대통령에게
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것을 깨달으면서.. 글을 마칠까 합니다. 1.서.
2.히틀러와 처칠.
(1) 비전을 제시하는 지도자
(2) 지도자의 카리스마
(3) 위임하는 지도자, 간섭하는 지도자
(4) 생산적인 긴장관계를 조성하는 지도자
(5) 책임을 인정하는 지도자
3.결.
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분석
1) 히틀러의 리더십에 대한 전반적 이해
2) 이론을 통한 리더십의 전반적 이해
3) 리더십을 통한 히틀러의 업적
2. 히틀러의 리더십 평가
1) 성공적 리더십 가능요인
2) 실패한 리더십 가능 요인
3) 히틀러와 처칠 비교
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북프랑스 상륙작전 감행 1. 루스벨트, 처칠, 스탈린의 회담들
2. 21세기 리더들은 누구인가?
3. 21세기 리더들의 학창시절부터 모든 일대기
4. 21세기 리더들에 관하여
5. 21세기 리더들의 성공요소
6. 21세기 리더들의 죽음
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히틀러의 리더십을 비교로 하고 있다. 처음에는 히틀러의 리더십도 변화기에 국민들의 동의를 이끌어냈기 때문에 괜찮다는 생각을 했었다. 하지만 역사를 되돌아볼때, 좋은 평가를 받지 못하는 리더십이라면 바람직하지 않다라는 결론을 내
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