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의 조직성과에 관한 비교연구
2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단
피들러는 상황변수, 지도자와 구성원의 관계, 과업구조, 그리고 리더의 직위권한 등 세 개를 각각 2
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처해있는 상황 호의성은 I이라는 것을 확인할 수 있다.
(6) (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오
앞서 언급 한 바와 같이 해당 조직의 리더의 리더십 스타일은 인화력이 높은 리더십 스타일이다. 또한 내가
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처해있는 상황 호의성을 진단한, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합 관계를 설명하시오
(1) 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단
앞에서 언급되었지만 다시 정리해 보겠다. 본인이 속한 조직의 지도자의 행동 스타일은 오
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처해있는 상황 호의성을 진단 한 후
앞에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계 설명
1) 자신이 속해 있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단
: 리더-구성원의 관계, 직위권력, 과업구조를 통하여 지도자의 상황 호의성
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처해있는 상황 호의성을 진단
본인이 속해있는 간호 조직의 지도자의 리더십 스타일은 배려형이다. 즉 관계지향형으로 볼 수 있다. 이 지도자의 리더십 스타일을 LPC 척도 점수로 평가해 보면 140점 이상으로 LPC 점수가 높게 평가되었다. 이렇
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