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법
1) 즉시
2) 구체적으로
3) 목적성있게
4) 개인적으로
5) 공개적으로
6) 글로써
7) 부하직원이 바라는 수시보상방법
4. 늘 실천여부를 체크하고 고쳐나가라
Ⅵ. 조직관리의 TQM(총체적 품질경영기법)
1. TQM의 등장
2. 조직관리기법으로서
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더욱 그렇다. 분위기 전환을 위해 3~4개 정도 비즈니스와 관련없는 화제도 준비해야 한다.
10. 다시 만날 고리를 만들어라.
상담의 끝은 오더가 아니라 다시 만날 수 있는 여지를 만드는 것이다. 1. 해외시장진출기법
2. 해외마케팅전략
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기법
1. 적극적인 경청
2. 상대를 존경하고 신뢰감을 조성
3. 장애물 제거
4. 감정 공감
5. 피드백
6. 강압이나 조작 회피
7. 상대방을 수용하려는 자세
8. 소문 활용
9. 1 대 1로 의사소통
10. 자신과 상대방을 신뢰
11. 공감
12. 긍정적 사고와
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기법, 1999
백종명, 박상봉, 손주찬, 표준정보시스템을 위한 ERP개발 현황,정보과학회 지,1998.11
변현주, "MRP개념에 의한 자재수급관리 시스템 개선을 위한 실증적 연구", LG-EDS시스템 사내기술대학원, 1999
이상원, "ERP에 의한 자재재고관리 시스템
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기법
3. 의사결정분석
1) 개념
2) 활용방법
(1) 확실성상황하의 의사결정문제
(2) 불확실성상황하의 의사결정문제
(3) 확률적상황하의 의사결정문제
3) 절차와 정책대안평가
(1) 의사결정분석의 절차
(2) 정책대안평가
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기법
(1) 브레인스토밍
브레인스토밍(brainstorming)은 집단에서 다른 사람들과 함께 일할 때 나타나는 부정적인 효과를 최소화하면서 아이디어를 창출해 내는 기법이다.
브레인스토밍은 보통 테이블을 중심으로 사람들이 모인 다음, 집단의 리
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기법을 통해 아동의 문제 해결 능력과 창의적 사고가 발전하게 되고, 이는 결국 그들의 전반적인 성장에 기여하게 되는 것이다. 1. 브레인스토밍의 기초 이해
2. 브레인라이팅의 효과적 활용
3. 브레인스토밍의 변형 기법
4. 색다른
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브레인스토밍이나 델파이 기법과 같은 토의기법들의 활용을 권장한다. 의견의 채택 시 다수결의 원칙을 적용하기보다 만장일치의 합의제가 채택의 오류를 줄일 수 있다.
4. 집단의 구성을 홀수보다 짝수로 할 때 인지적 갈등의 발생 가능성이
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(그림) 명목집단 모형 - CONTENTS -
집단수준 조직행동의 방법
I. 집단적 의사결정이란?
II. 의사결정의 유형
III. 의사결정의 접근방법
IV. 집단의사결정의 기법
1. 브레인스토밍
2. 스토리보딩
3. 시넥틱스
4. 명목집단법
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기법의 개념 및 과정
2. 판단적 예측기법의 장∙단점
III. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 교차영향분석.hwp
2. 명목집단기법.hwp
3. 브레인스토밍.hwp
4. 전통적 델파이기법.hwp
5. 정책델파이기법.hwp
6. 서
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