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경영자의 정의
2. 경영자의 계층별 특징 분류
1) 최고경영자의 특징
2) 중간경영자의 특징
3) 일선 경영자의 특징
3. 경영자의 역할
1) 최고경영자의 역할
2) 중간경영자의 역할
3) 일선 경영자의 역할
4. 경영자의 위계수준에 따른 차이
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경영자역할 연구법이다. 이 연구방법은 본질적으로 경영자가 실제 수행하고 있는 것을 관찰하여 경영자의 역할이 무엇인가를 구명하고자 하는 것이다.
민츠버그교수는 각기 상이한 기업에 종사하는 5명의 최고경영자의 활동을 체계적으로
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경영자의 정의
II. 최고경영자의 역할 및 중요성
1. 인간관계 역할
1) 대표자 역할
2) 리더 역할
3) 연결자 역할
2. 정보처리 역할
1) 정보수집자 역할
2) 정보보급자 역할
3) 대변자 역할
3. 의사결정 역할
1) 기업가적 역할
2) 자원
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배경
2) 역할 규정
4. 선경그룹
1) 도입 배경
2) 역할
5. CIO 도입의 문제점과 전망
1) 기업 내부 인식 절대부족
2) 맴도는 CIO 직제 제자리 찾기
3) 그룹회장이 CIO 존재 가치 인정해야
Ⅴ. CIO(정보화책임관)와 CKO(최고지식경영자)
참고문헌
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/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 최고경영자의 역할
1. 대인관계 역할
2. 정보관련 역할
3. 의사결정에 관한 역할
II. 최고경영자의 중요성
* 참고문헌
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