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뛰어날지는 몰라도 사내의 생산성은 기존에 있던 직원보다 못할 수 밖에 없다. 애초에 최저임금이 높은 상황이라면 신입이나 이직한 직원보다는 기존의 직원을 사용하는 것이 바람직하며, 기존의 직원의 생산성을 더욱 키워 회사에서 사용해
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임금단체협약교섭투쟁
1. 과거 투쟁의 한계
2. 어떻게 할 것인가
3. 사회임금 인상에 주력해야 한다
Ⅸ. 투쟁과 최저임금제도개선투쟁
Ⅹ. 투쟁과 집단요양투쟁
1. 대정부 투쟁 : 임시 건강진단 및 강제 역학조사 요구
2. 현장 통제권 요
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좌파·우파로 대별되던 전형적인 이념상의 차이는 완전히 사라져 버렸고, 이는 정당의 경우도 마찬가지이다. 일본은 자유시장경제를 지향하기 때문에 임금정책에 있어서 정부의 개입은 없다. 정부가 개입하는 몇몇 경우는 최저임금, 중앙 및
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임금계층이 존재하고 있다
5. 기업복지 측면에서도 규모간 격차가 심화되고 있다
Ⅶ. 일본의 노동시장 양극화 극복 사례
Ⅷ. 향후 노동시장 양극화의 정책 과제
1. 비정규직 정규직화와 차별해소를 위한 법제도 개선
2. 최저임금 수준의
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좌파우파 모두에서 오히려 정부의 기능을 중시하는 역설적인 상황을 맞이하게 된다. 시장경제가 가진 한계를 극복할 수 있는 정부 역할 강화에 대한 요구의 목소리도 커지고 있는 것이다.
저성장 시대에 정부가 선택할 수 있는 정책 수단은
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