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이렇게 어색하고 인색한 칭찬이라는 것을 밖에 나가서는 더욱 하기 힘들 것 같다는 생각이 들어 이제부터는 나의 사랑하는 가족에게 칭찬이라는 긍정적인 힘을 아끼지 않을 생각이다. 칭찬은 고래도 춤추게 한다 - 북리뷰 입니다.
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는 것과 같은 것이다. 쑥스럽고 어색하지만 일단은 그 어색함을 시도해보고 그리고 어색함을 무릅쓰고 칭찬을 시작한 자기 자신도 칭찬을 해주는 것이다. 그러면 나중에는 반드시 ‘Whale Done(고래가 해냈군!)’이라고 외칠 수 있게 될 것이다.
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에너지를 전환시켜라.
고래반응의 4단계
1. 즉시 칭찬하라.
2. 구체적으로 칭찬하라.
3. 긍정적인 감정을 공유하라.
4. 계속 잘하도록 격려하라.
전환반응의 5단계
1. 질책 없이 문제를 구체적으로 설명하라.
2. 부정적인 파급 효과를 알게 하라.
3.
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조직행동론
목표설정과 보상을 통한 동기부여
(칭찬은 고래도 춤추게 한다.)
학습목표
• 목표설정에 대해 설명할 수 있다.
• 목표설정이 성과에 미치는 영향을 말할 수 있다.
• 목표설정이 조직에 필요한 이유
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칭찬은 고래도 춤추게 한다, 케네스 블랜차드 외 3인 공저, 21세기 북스
Organizational Behavior 14thEdition,StephenP.Robbins,TimothyA.Judge,PearsonEdu
카네기 인간관계론(옮긴이 최염순, 개정판 16쇄, 씨앗을 뿌리는 사람), 데일 카네기, P.305)
①즉각적으로칭찬하
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칭찬을 먹고 산다. 가림, 2003.
박성희, 꾸중을 꾸중답게 칭찬을 칭찬답게, 학지사, 2005.
스즈키 요시유키. 말 한마디로 사람의 기를 살리는 칭찬의 기술. 거름, 2002.
캔 블랜차드. 칭찬은 고래도 춤추게 한다. 21세기 북스, 2002.
후쿠다 다케시, 칭
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칭찬만을 받던 사람은 사소한 지적에도 쉽게 분노하고 경쟁의식이 만연해진다는 것이다. 때문에 지나친 자기중심적 성향으로 성장할 가능성도 배태될 수 있는 것이다. <칭찬은 고래도 춤추게 한다.>의 저자 켄 플랜차드도 칭찬은 좋은 것
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결코 배신하지 않는다는 말처럼 우리는 가슴에서 우러나오는 칭찬을 해야 한다. 그렇지 않고 매사에 하는 칭찬과 칭찬 후의 비난, 결점의 칭찬, 속이 들여다보이는 칭찬은 안하느니만 못하다는 것을 알아야 한다.
칭찬의 힘은 대인관계에 있
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r of the praise! It can change to people. These days taking a serious view of personal leadership. Praise is requisite existence to us.
칭찬은 우리에게 가장 좋은 식사인 것처럼 말이다.
Like praise is best food to us.
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사람이 되야겠다고 느꼈다. 이책을 읽으면서 정말 난 내가 몰랐던 점을 많이 알게 된거 같다. 칭찬이라는 것이 좋은거라는걸 알았지만 이렇게 모든 일에 있어 긍정적인 사고방식과 모든 일 처리하는 방법이 순조롭고 자신감에 넘쳐서 지낸다
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