|
카롤로스 곤의 출현
━━━━━━━━━━─────────
≪ 사 진 ≫
1954년 브라질 포르투벨류 태생. 레바논에서 성장
1978년 미쉐린 타이어 입사. 최연소 공장장
1985년 남미 사업 총괄자 (31세)
1989년 북미 미쉐린 CEO (35세
|
|
|
곤은 이를 근거로 발탁인사와 역전인사를 전격적으로 실시하여 인사 유동화를 통한 조직의 활성화를 도모하고 있다.
4. 닛산의 부활, 기적 그리고 카를로스 곤
닛산의 부활. 지난 10여 년 동안 수많은 노력에도 불구하고 그 누구도 이룰 수 없
|
|
|
* 브랜드 혁신
--> SHIFT the way you move
닛산 자동차 광고가 나갈 때 항상 제시
이 광고 어구에 기업의 자세, 정책, 상품 특성을 함축
--> 그 결과 닛산은 자사의 혁식적인 도전의지를 공개적으로 알리는 계기
닛산 구성원들이 새로
|
|
|
소비자 의사결정과 브랜드 선택
그렇다면 기업에서는??
브랜드 파워의 부족으로 닛산 자동차는 미국에서 천 달러 정도 값싸게
판매되고 있으며, 커다란 수익 기회를 상실하고 있다. -카롤로스 곤(닛산 CEO)
개요 (브랜드 선
|
|
|
카롤로스 곤은 “브랜드 파워의 부족으로 닛산 자동차는 미국에서 천 달러 정도 값싸게 판매되고 있으며, 커다란 수익 기회를 상실하고 있다. 브랜드 파워는 지속적인 수익을 창출한다. 따라서, 브랜드 경쟁력을 제고하기 위한 노력을 계속해
|
|
 |
카롤로스 곤은 “브랜드 파워의 부족으로 닛산 자동차는 미국에서 천 달러 정도 값싸게 판매되고 있으며, 커다란 수익 기회를 상실하고 있다. 브랜드 파워는 지속적인 수익을 창출한다. 따라서 브랜드 경쟁력을 제고하기 위한 노력을 계속해
|
|
메뉴펼치기
