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카리스마적 리더십의 개념과 weber의 주요관점에 대하여 살펴보았다. weber는 카리스마적 리더와 추종자와의 관계는 표현적이고 감정적인 측면에 초점을 맞추고 있기 때문에 근본적으로 불안정하다고 보았다. 따라서 카리스마적 리더십의 효과
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베버는 권한의 유형을 카리스마적 권한, 전통적 권한, 합법적 권한으로 분류하고 합법적 권한에 기초를 둔 관료제 모형이 근대사회의 대규모 조직을 설명하는 데 가장 적합한 것이라고 하였다.
그러나 관료제이론은 조직구조가 기계적이고
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카리스마적 리더의 특성, 출현 조건, 카리스마 리더십의 효과에 대해 부가적인 명제들을 제시하였고, Conger & Kanugo(1987)는 귀인 이론적 관점에서 카리스마 리더십을 조명하였다. 이보다 더 초창기에 Weber(1968)는 어떠한 집단의 구성원들이 특정
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카리스마 리더십이란?
1) 카리스마 리더십의 개념
2) 카리스마적 리더십의 관점
Ⅱ. 카리스마 리더의 행동
1) 카리스마적 리더의 행동특성
2) 카리스마 리더 행동
Ⅲ. 카리스마 리더십 이론
1) Weber의 카리스마 리더십 이론
2) House의 카리
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주요이론 143.)
Frederick W. Taylor의 과학적 관리론(조직학의 주요이론 160.)
Woodrow Wilson의 행정에 대한 연구(행정학의 주요이론 82.)
Max Weber의 관료제 이념형(조직학의 주요이론 3.)
관료제의 도구적 합리성과 실제적 합리성:관료제 문제 극복
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