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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 카리스마 리더십의 개념
2. Shamir의 카리스마 자아개념 이론
3. 카리스마 리더십의 추종자 자아개념 변화단계
1) 구성원들의 리더에 대한 개인적 동일시
2) 사회적 동일시
3) 가치 내면화
4) 자기 효능감
4.
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카리스마 리더의 특성을 탐색하는 연구는 리더십 특성이론과 연결되는 것으로 여러 가지 심리적 또는 신체적 특성이 카리스마 형성에 관계되는 것으로 지적하고 있다. 사회적 교환관계적 관점의 연구는 카리스마 리더와 추종자들은 서로 간
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카리스마적 리더십의 개념과 weber의 주요관점에 대하여 살펴보았다. weber는 카리스마적 리더와 추종자와의 관계는 표현적이고 감정적인 측면에 초점을 맞추고 있기 때문에 근본적으로 불안정하다고 보았다. 따라서 카리스마적 리더십의 효과
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추종자에 대한 동기유발
- 그 과정에서 추종자들은 지도자에 대한 신뢰와 충성심, 감탄과 존경심을 갖게 됨
- 어떤 면에서 카리스마적 지도성과 비슷
- 다른 점은 추종자가 지도자를 우상화 하거나 숭배하지는 않는다는 점
- 변혁적 지도자상
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카리스마적 리더십은 리더의 특별한 힘과 매력으로 추종자들에게 깊고 경이적인 영향력을 행사하는 리더십이다. 카리스마적 리더는 비전을 제시하고, 동기를 부여하고, 변화를 주도하고, 구성원들의 신뢰와 존경을 얻는다. 카리스마 리더는
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