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비즈니스 프로세스를 사전에 철저히 분석하여 제품을 생산하기 이전에 사전적으로 원가를 기획하여 원가를 절감하고 이에 기준하여 제품을 설계하고 생산함으로써 경쟁우위를 확보하는 데 활용하려는 사전적 원가관리제도이다.
1970년대는
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비즈니스 프로세스를 사전에 철저히 분석하여 제품을 생산하기 이전에 사전적으로 원가를 기획하여 원가를 절감하고 이에 기준하여 제품을 설계하고 생산함으로써 경쟁우위를 확보하는 데 활용하려는 사전적 원가관리제도이다.
1970년대는
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캐논은 어떻게 제록스의 시장을 탈취했고, 혼다는 어떻게 디트로이트의
Big 3를 따돌렸는가". 두 사람은 토론 끝에 기존 경영이론들은 기업의 이 문제들에
대하여 명확한 답을 주지 못한다고 잠정적으로 결론을 내렸다.
하델의 주도로 그들은
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캐논, 커피전문점 스타벅스 등을 제시한다. 이들의 경영을 높이 사는 이유는 어떤 기업도 시도하지 않았던 차별화된 마케팅 전략으로 성공을 거두었기 때문이다. 혁신을 이루기 위해서는 차별화된 전략이 필요하며, 이것은 새로운 경영 혁신
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비즈니스위크가 매출, 이익, 주당순이익 등을 고려하여 평가한 결과에서 1등 기업에 올라섰다.
7. 강력한 리더십
대기업의 뒤에는 항상 대기업에 걸맞는 명장이 있었다. 장기 불황에서도 최고의 수익을 실현할 수 있었던 캐논, 닛산 자동차의
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, 현지인의 소개가 없어도 일본을 200% 즐길 수 있는 일본여행정보를 제공한다. 마케팅전략
(1) 제품 전략
(2) 가격전략
(3) 유통전략
(4) 촉진전략
4) PPL(간접광고)
5) KIS(Korea IT Show)
6) 후원 마케팅
7) 이색 cf를 통한 화제 집중
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자기자본이익률(ROE)
2. 시장별 시가총액 최고사
Ⅲ. 기업주가와 회계정보공시
Ⅳ. 기업주가와 도산예측
Ⅴ. 기업주가와 합병
Ⅵ. 기업주가와 규모효과
1. 주가수익비율효과(E/P effect)
2. 기업규모효과(Firm Size Effect)
3. E/P비율과 기업
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캐논 vs 美세인트 클레어 지적재산권 컨설턴트
- 세계 2위 디지털카메라 업체인 캐논이 미국의 세인트 클레어 지적재산권 컨설턴트가 보유하고 있는 4가지 특허권을 침해한 혐의로 3470만 달러의 배상금을 물게 됐다. 해당 특허권은 디지털카
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캐논과 같은 기업이 디지털 카메라 시장을 선도하면서 코닥은 상대적으로 대응이 늦어졌고, 이로 인해 시장 점유율을 잃게 되었다. 마지막으로 시장 메커니즘의 변화도 중요한 요인이다. 소비자들이 필름에서 디지털로 빠르게 전환함에 따라
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캐논
17. 패션계산기 스파키 WN-30, Sharp, 일본
18. WX-7 미디 콘트롤러, 야마하, 일본
19. D-line, 홀쉐디자인, 덴마크
20. VT 320 VIDEO TEXT TERMINAL, DEC, USA
21. AXIS(굴대)와 GANTRY(받침대) 조명시스템, ERCO, 독일
22. Panda 승용차, 이탈리아, Ital Design 디자인
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