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기업들에 대하여는 하멜의 이론을 적용하기가 쉽지 않다. 경영이론
Ⅰ. 마이클 해머의 경영복음인 리엔지니어링
Ⅱ. 톰 피터스의 신경영이론인 초우량기업
Ⅲ. 마이클 포터의 경쟁전략이론
Ⅳ. 피터 센게의 학습조직이론
Ⅴ.
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리엔지니어링 기업혁명-제임스 챔피마이클 해머(1993)
*‘리엔지니어링 기업혁명’은 약속된 혁명, 그러나 일부의 경우를 제외하고는 성취하는데 실패한 혁명을 선포하는 선언서였음.
▷문화와 세계경영-폰스 트롬페나스(1993)
* ‘문화와 세계
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기업이라고 할 수 있다. 이마트만의 독특한 문화가 전 세계로 뻗어나갈 수 있기를 기대해본다.
※ 참고문헌
김인수, 거시조직이론 4판, 무역경제사, 2007
톰 피터스, 로버트 워터맨, 초우량 기업의 조건, 더난출판, 2005
마이클 포터, 경쟁론, 세종
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초우량 기업에 선정되었고, 전사업장에 국제표준기구(ISO : International Standardization Organization)의 품질인증서를 취득하였다.
◎비즈니스 리엔지니어링의 수행
H중공업의 비즈니스 리엔지니어링을 위한 프로젝트는 1992년 3월에 대리와 과장들을
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역 / 에이지21 / 2014 I. 전통적 관리시대
1. 테일러의 과학적 관리법
2. 포트 시스템
II. 인간성 추구시대
III. 인간행동 중시시대
IV. 환경적응 관리시대
V. 최근의 동향
1. 리엔지니어링의 시대
2. 지식경영 관리시대
* 참고문헌
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