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리더십은 핵심적인 역할을 하며, 그 중에서도 커뮤니케이션의 활성화는 중요한 요소이다. 리더는 다양한 리더십 유형과 이론을 바탕으로 조직 내 소통의 흐름을 관리하고, 이를 통해 효율적인 업무 환경을 조성해야 한다. 조직의 커뮤니케이
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커뮤니케이션의 개념
1) 커뮤니케이션의 정의
2) 커뮤니케이션의 기본 요소
2. 자아노출과 커뮤니케이션
1) 자아노출의 개념과 중요성
2) 자아노출을 막는 요인
3. 리더십과 커뮤니케이션
1) 리더의 커뮤니케이션
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려하여 의사결정을 하고, 도전적 목표를 설정하고 이를 실행할 수 있도록 하여 커뮤니케이션 활성화가 될 수 있도록 한다.
마지막으로, 혁신주도형 리더십과 카리스마적 리더십 이론을 바탕으로 한 리더의 태도는, 목표달성에 대한 강한 믿음
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리더십, 청림출판, 2003
신정길, 감성경영 감성리더십, 넥스비즈, 2004
하준호, 한국적 감성 리더십, 미래문화사, 2011
정미영, 스피치 커뮤니케이션 이론과 실제, 한국학술정보 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더 감성소통 기술이란 무엇인가 그리고 왜 어
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리더십이란 무엇인가?
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 유형
1) 리피트와 화이트의 이론
2) 미시간 주립대 연구
2. 리더십의 이론과 변천사
1) 특성 이론
2) 행위 이론
3) 상황 이론
Ⅲ. 결론
리더가 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해
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