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리더십이란?
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 현대적 의미의 리더십
Ⅴ. 스포츠 리더십과 축구감독의 리더십
1. 스포츠 리더의 자질
2. 리더십 유형
3. 상황적 요인
4. 구성원의 특성
Ⅵ. 축구감독들의 리더십 비교에 따른 차이점 및
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이론으로 본 잭 웰치
-행위이론으로 본 잭 웰치
-잭웰치의 권력형태
-잭웰치의 네트워크와 협상
-상황 이론으로 본 잭 웰치
2부 팀리더십
-커뮤니케이션
-코칭
-피드백
-잭 웰치와 추종자의 관계-짝관계
접근법
3부 조직리더십
-잭
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리더십 유형이 기술개발에 미치는 영향에 관한 연구, 동의대학교
이종찬 외 1명(2000), 중소기업 최고경영자의 리더십과 조직문화, 한국중소기업학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영자 리더십(경영 리더쉽)의 정의
Ⅲ. 경영자 리더십(경영 리더쉽)의
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이론................................3
(2) 지도성의 두 가지 차원..............................4
(3) 지도성 유형......................................4
(4) 지도성의 근거와 담임교사의 권위......................5
4. 효율적 학급경영의 방안..............................
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조직행동론 / 박영사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 베버의 관료제 이론
1. 관료제의 성립
1) 화폐경제의 발달
2) 행정기능의 양적?질적 변화
3) 합리적 권위의 보편화
4) 사회적 평등
5) 자원의 희소성
2. 권위와 지배의 세가지 유형
3. 권력, 권위 및 관
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리더십의 핵심 요소인 비전 제시, 신뢰 구축, 변화 관리, 결단력의 중요성을 깊이 인식하게 되었다. 더 나아가, 본인은 조직 내 다양한 상황에서 피드백과 의사소통을 강화하며 이와 같은 리더십 유형을 실천하는 방향으로 발전하고자 한다.
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, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 리더십의 의의, 특성이론과 행위이론
I. 리더십의 의의
II. 리더십의 제 이론
1. 특성이론(자질이론)
2. 행위이론(행동이론)
* 참고문헌
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조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 허시와 블랜차드의 리더십 유형
1. 지시형
2.
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조직커뮤니케이션만족의 효과, 공주대학교 대학원, 2009
김남현 역, 리더십, 경문사, 2001
최은영, 간호조직의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011
김숙현, 팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에
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조직 관련 특성의 조절효과에 관한 연구”, 한남대학교 박사논문
나명익홍아정김용주Volpe, M(2019), “팀 다양성과 팀 효과성과의 관계에서 공유리더십과 팀 동적역량의 매개효과”, 『GlobalCreative Leader : Education & Learninng』. Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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