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커뮤니케이션에 참여할 수 있게 만들어 줄 것이다.
무슨 일이든 마음가짐이 중요한 법이다. 커뮤니케이션 역량을 강화한다는 것은 쉬운 일은 아니지만, 리더가 혼자의 아이디어보다 다른 구성원들과 토의를 통해 창출된 아이디어가 더 나을
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글로벌 리더의 육성
글로벌 리더들의 필요 역량
개발 전략
지속적인 점검 필요
Point 7. Flow 중시 HR 전개
저성장기의 HR 과제
소수 정예주의적 채용 정책
체계적 Outflow 관리가 중요
아웃플레이스먼트 서비스의 활성화
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는 환경을 만들어야 한다. 신뢰는 커뮤니케이션의 기본이기 때문에, 리더는 항상 공정하고 일관된 태도로 조직을 이끌어야 한다. 둘째, 리더가 커뮤니케이션을 활성화하기 위해서는 팀원들의 의견을 경청하는 능력과 이를 반영하는 실천이
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커뮤니케이션활성화,조직구조의 혁신
⑵갈등의 조장방법(적정한갈등조장이 바람직)
-갈등유발변수
①커뮤니케이션요인:커뮤니케이션경로의 이탈,정보과다,모호&위협적정보
②구조요인:계층수,관료적성격,리더십유형,상호의존도
③행동요
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리더십은 단순히 권위를 행사하거나 명령을 내리는 행위에 그치지 않는다. 특히 현대 조직에서는 구성원 간의 원활한 소통과 신뢰 구축이 조직의 성과와 직결되기에, 리더는 조직 내 커뮤니케이션 활성화를 위한 중심축 역할을 수행해야 한
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