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시장 분석을 통한 4P믹스 도출
(1) Product
제품은 별다른 조정 없이 기존의 것 토대로 진출한다. 중국인들이 ‘단 것’을 좋아하는 습성이 있는데 ‘우유 성분’이 포함된 프렌치 카페 커피믹스의 맛이 이러한 특성에 부합할 것이기 때문이다.
(2
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프렌치카페 카페믹스를 시장에 내놓게 되었고 지난 25년간 동서식품 '맥심' 1위-한국네슬레 '테이스터스 초이스' 2위로 양분된 커피믹스 시장의 판도를 3강으로 재편함은 물론 출시 6개월 만에 대형마트 기준 10% 이상의 판매 점유율로 네슬레를
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믹스 제품을 더 다양화 시켜서 시장에 진출할 필요성이 있다.
4. 커피 전문점을 운영하는 회사들과 남양유업 커피믹스 제품을 활용한 커피제품 개발 제휴
설문 조사에서 커피에 대한 구매는 커피 전문점에도 많이 이루어졌다. 최근에 카페베
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커피에 대한 수요 자체를 늘려준다는 점에서는 긍정적이지만, 광고에는 ‘맥심’ 브랜드 구축이라는 또다른 이유가 숨어있다. 그러나 1차 target을 대상으로 하는 광고는 별 효과가 없다. 왜냐하면 1차 target의 습관적인 소비자층은 광고 여부와
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카페에서 경험한 소비자들은 그 맛을 다시 찾게 되고 이는 마트에서의 믹스 제품 구입으로까지 이어질 수 있다. 소비자의 니즈가 점점 다양해지고 경쟁이 치열해지는 카페 시장에서 단순히 프리미엄 커피만을 제공하기 보다는 ’웰빙’ 이라
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이투데이
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=2311&idxno=517766
맥심 카누 홈페이지
www.maximkanu.co.kr Ⅰ 서론
1.상황분석
2.커뮤니케이션 목표
Ⅱ 본론
1.마케팅전략
2.실행전술
3.경쟁사
4.문제점
Ⅲ 결론
1.결과
2.시사점
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Mix
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
3. 브랜드 경영의 문제점
(1) 브랜드의 현 경영 상태
1) 한국 네슬레의 철수 고려
(2) 문제점
1) 시장 점유율의 한계
2) 현지화 및 소비자 설득의 실패
3) 소비자만족도의 하락
4) 브랜드 파워의 한계
5)
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커피 시장 중에서 가장 규모가 큰 인스턴트 커피의 브랜드로는
국내최초로 인스턴트 커피를 생산한 1970년 동서식품의 맥심(Maxim)과
맥스웰 하우스(Maxwell House),
한국 네슬레의 테이스터스 초이스(Taster\'s Choice)와
네스카페(Nescafe) 등의 패밀
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?-
-1위와 2위의 다른 점-
-나 부드럽죠?-
-내껀 웰빙이야 이사람들아!-
-카제인 나트륨이 뭔데요?-
-안 걱정되세요? 커피프림?-
-김태희 같은 커피. 강동원 같은 커피-
-저희가 웰빙 커피믹스인 것을 기억해 주셨으면 좋겠습니다-
<결 론>
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커피 시장의 규모
2) 시장상황 - 동서식품 vs 한국네슬레
3) 시장점유율
2. 마케팅 전략
3. 광고 분석
1) 광고전략
2) 차별화전략
3) 마케팅 믹스
4) 시즐효과
4. 커뮤니케이션 전략
5. 소비자 정보처리과정
1) 노출
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