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상황이다. 현지에 맞는 경영방식을 채택함으로서 고객의 만족을 이끌어내고 시장의 점유율을 확대하게 되었다. Ⅰ. 동남아시아 시장에서의 성공
Ⅱ. 프랑스문화에 대한 동경
Ⅲ. 한류열풍 효과
Ⅳ. 커피숍의 사이드메뉴
Ⅴ. 향후 전망
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Ⅰ. 동남아시아 시장에서의 성공 ……………3
Ⅱ. 프랑스문화에 대한 동경 …………………4
Ⅲ. 한류열풍 효과 ……………………………5
Ⅳ. 커피숍의 사이드메뉴 ……………………6
Ⅴ. 향후 전망……………………………………6
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커피숍만 사용 할 뿐만 아니라 휴대폰 as 센터처럼 고객들이 무언가를 맡기고 기다리는 곳에 제휴를 맺고 커피숍을 같이 운영을 하는 방법입니다. 인구 밀집이 높은 곳뿐만 아니라 새로운 적합한 장소라고 생각합니다.
또한 커피숍의 인식을
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메뉴를 개발하는 제품 전략이 필요하다고 생각한다. 사람들은 커피숍에 가면 커피만 시켜먹는 경우도 있지만, 그렇지 않은 경우도 많다. 보통 커피를 시키면서 배가 고프거나 얘기를 오래할 경우 사이드메뉴를 시키게 된다. 이렇게 다양한 사
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사이드메뉴의 수익성도 배제한 상황에서 수익이 충분히 많이 창출된다. 비록 방학기간중에 우리가 생각한 만큼 수익이 줄어 들지만 그 이상으로 줄어들 수 있다는 사실도 무시할 수 없다.
전략방안을 최대한으로 강구해서 학기중 유동인구
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