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1. 역량모델과 인적자원관리(Competency Model & HRM)
2. 직무등급(Job Grades)의 이해
3. 브로드밴딩의 기준과 설계
4. 브로드밴딩의 동향
5. 결 어
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직무평가의 실제 도입 사례 [브로드밴딩 시스템, 브로드밴딩 시스템 정의, 브로드밴딩 도입경위, 브로드밴딩 장점, 브로드밴딩 단점, 브로드밴딩 사례]
직무평가의 실제 도입 사례
브로드밴딩(broad banding)시스템
1) 브로드밴딩시스템
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시스템은 복잡한 기업 내의 여러 직무 및 현상을 최대한 공통 분모를 찾아 통합적으로 관리할 수 있는 시스템으로 정비해야 할 필요가 대두되고 있다.
이러한 흐름속에서 검토되고 실행되는 대표적인 것이 바로 브로드밴딩이며, 이러한 브로
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시스템 34
6. 다면 평가제도의 필요성 38
7. 다면 평가제도 사례 39
Ⅵ. 성 과 관 리 43
1. 성과관리의 의의 43
2. 성과관리 시스템 43
3. 브로드밴딩 시스템(Broadbanding system) 44
1) 밴드(band)의 개념 44
2) 브로드 밴딩 시스템 4
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브로드밴딩 시스템이 확산되고 있음은 이를 반영한다고 볼 수 있다.
(3) 사업전략과 연계된 인재포트폴리오별 보상
(4) Total Compensation 구축
① 의의
회사별 전략적 보상의 목적을 달성하기 위해 보상항목들을 개별적으로 관리하기보다는 모든
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시 조치시간이 대폭 감소되어 네트웍 안정성이 향상된다.
4. NMS 시스템에서 개별 VLAN 표기로 운용자가 쉽게 인지 가능하다.
기간통신 사업자의 초고속인터넷 서비스에서 경제적이고 간편한 VLAN을 효과적으로 활용함으로써 복잡한 네트웍 구
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