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브로드밴딩의 동향
역량 및 경력개발 이미지 도구로의 인식전환이 진행됨에 따라 밴드의 구분에 대한 실익은 희박해지고 말 것이다. 다시 말해서 신분 (지위)상승에 대한 욕구보다 구성원 각자의 Competency를 향상시키는 것이 목표가 되도록 밴
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직무평가의 실제 도입 사례 [브로드밴딩 시스템, 브로드밴딩 시스템 정의, 브로드밴딩 도입경위, 브로드밴딩 장점, 브로드밴딩 단점, 브로드밴딩 사례]
직무평가의 실제 도입 사례
브로드밴딩(broad banding)시스템
1) 브로드밴딩시스템
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시스템은 복잡한 기업 내의 여러 직무 및 현상을 최대한 공통 분모를 찾아 통합적으로 관리할 수 있는 시스템으로 정비해야 할 필요가 대두되고 있다.
이러한 흐름속에서 검토되고 실행되는 대표적인 것이 바로 브로드밴딩이며, 이러한 브로
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시)31
2) CJ 32
3) 빙그레33
4) (주) 대교 - 역량 및 업적중심의 개인 평가 시스템34
6. 다면 평가제도의 필요성38
7. 다면 평가제도 사례 39
Ⅵ. 성 과 관 리43
1. 성과관리의 의의43
2. 성과관리 시스템43
3. 브로드밴딩 시스템(Broadbanding system)44
1) 밴드(band)
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브로드밴딩 시스템이 확산되고 있음은 이를 반영한다고 볼 수 있다.
(3) 사업전략과 연계된 인재포트폴리오별 보상
(4) Total Compensation 구축
① 의의
회사별 전략적 보상의 목적을 달성하기 위해 보상항목들을 개별적으로 관리하기보다는 모든
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시 조치시간이 대폭 감소되어 네트웍 안정성이 향상된다.
4. NMS 시스템에서 개별 VLAN 표기로 운용자가 쉽게 인지 가능하다.
기간통신 사업자의 초고속인터넷 서비스에서 경제적이고 간편한 VLAN을 효과적으로 활용함으로써 복잡한 네트웍 구
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