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케네디가 겪은 많은 어려움은 실제 리더가 현장에서 겪어야 하는 거의 모든 상황들을 함축시킨 것들이라는 것도 알 수 있었다. 드라마틱한 삶, 그것이 리더의 갈 길이라면 세계 최대의 인종과 복잡성을 가진 미국이라는 나라를 이끌어 가는
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케네디는조국을 위해 무엇을 할지를 묻자고 외치며 리더를 따르는 팔로어들에게 더 큰 책임을 요구했다. 그래서 국민들을 더욱 가깝게 끌어들였고 친밀감을 느끼게 했으며 적극적으로 참여하게 만들었다. 팔로어와 책임을 나눈 처칠과 케네
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3시기 : 재혼시절 (1968~1976)
4. 제 4시기 : 편집장 시절 (1978~1994)
5. 재클린 의상의 대표적 이미지
Ⅲ. 현대의 재키 스타일
Ⅳ. 재클린 의상전
Ⅴ. 평가
<제3자의 그녀에 대한 평가>
Ⅵ. 재클린이 패션리더로서 자리매김할 수 있었던 이유
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리더십
(8) 부드럽고 편안한 리더가 되어라 - 여성적 리더십-
(9) 인간적인 관계형성에 노력하라 - 공감의 리더십
(10) 말이라는 강력한 무기를 능숙하게 구사하라
- 대중 연설가로서의 리더십
5. 『검은 케네디 오바마의 리더십 10계명
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리더십이라는 새로운 리더십 코드를 찾아내야 하는 것이다.
※ 참고문헌
강인선, 「리더십 코드」, 2008.
김종현, 「검은 케네디 오바마의 리더십 10계명」, 2008.
백기복, 「리더십 리뷰」, 2006.
EBS 다큐10+, 「인종을 넘어 백악관을 꿈꾸다. 버락
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리더의 지침
4. 조직문화의 유형
4.1 호프스테드의 사회문화유형
4.2 딜(Deal)과 케네디(Kennedy)의 조직문화 유형
5. 조직문화의 개발
5.1 조직문화의 변화 필요성과 요인
5.2 조직문화의 개발과정
6. 한국 기업 문화 수준과 미
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