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산업은 매해 폭발적인 발전을 하기 때문에 이를 소비자들에게 제대로 인식, 이해 시키기 위하여 통계자료를 공개의 필요성이 대두대고 있다.
부록
방송통신위원회 2008연차 보고서에 나와있는 케이블 & 위성방송의 향후 계획과 나아가야할 방
케이블과 위성방송 가입자수, 역사 산업구조, 케이블과 위성방송, 역사, 가입자수, 산업구조, so, pp, 통계자료, 스카이라이프, 향후 동향, 방송론, 방송,
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PP의 채널이 접근할 수 있으므로 광고 수입을 증가시킬 수 있다.
일본의 경우, 케이블TV와 위성방송의 SCN방식을 통한 보완적 관계 설정과 케이블TV에 대한 적절한 규제 완화책을 통해 영상 산업 기반을 강화하고 위성방송 가입자와 케이블TV가
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케이블 MSO-MPP 체제의 TPS(Triple Play Service) 전략에 대응하기 위해서는 KT는 IPTV 서비스 도입 추진
(2) 2 단계는 위성방송사와 KT 의 M&A 추진
(3) 3 단계는PP의 대형화, 특성화, 전문화가 요구
(4) KT와 스카이 라이프는 PP 프로그램 구입 및 육성 정책을
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가입자 추가 확보 경쟁 치열
두 매체간 경쟁 본격화
【위성방송과 케이블TV의 경쟁 관계 전망】
위성방송
-수신기 보조금 부담
-가입자 확보 어려움
-SCN 방식으로 활로 모색
케이블TV
-기존 시장 입지 강점
(가입 가구 500~600만)
-SO간 M&A 통한 MSO
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케이블 대비) 저가전략
성과
- 케이블 TV 대비 시장성과 (경영성과, 시청성과) 높음.
(케이블T 대비 저가격/ 불법적인 지상파방송 전용채널 운영 등의 요인으로)
시사
- 종합유선방송과 중계유선방송의 현재와 같은 2중적 구조는 전송망의 2중
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