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수 있는 기회가 확장될 것이다.
케이블TV에 관한 자료는 각종 서적 및 인터넷사이트(한국케이블방송협회) 등 자료수집에 용이하였지만, 우리나라의 DBS는 그 역사가 짧아 자료가 별로 없었으며, 위성방송이 시작하기쯤의 자료로서 현재의 위성
케이블과 위성방송 가입자수, 역사 산업구조, 케이블과 위성방송, 역사, 가입자수, 산업구조, so, pp, 통계자료, 스카이라이프, 향후 동향, 방송론, 방송,
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방송환경의 변화와 T-commerce 진화에서 한 발씩 앞서 시장을 선점 하는 것에 초점이 맞추어져 있다. T-commerce 진화의 중심에는 디지털 케이블 TV 가입자수와 디지털 셋톱박스의 보급이 있다. GS홈쇼핑이 GS T-shop의 본격적인 성장시점을 2008년 이후
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수많은 정책적ㆍ 사업적 시행착오와 경제 위기 등으로 인해 안정적 산업 기반을 갖추지 못한 채 케이블 TV는 전국 단위의 대규모 사업에 디지털 위성방송을 상대하여 기존 가입자 유지와 신규 가입자를 확보하는 경쟁을 해야 한다. 특히 전체
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위성방송의 자체채널이 증가한다면, 단독PP의 성장을 위성방송의 성장 속에서 찾기는 어려운 상황이 될 것이다. 케이블방송에서와는 달리 위성방송에서는 PP의 협상력이 높다고 하지만, 상황이 이렇게 바뀌게 되면, 위성방송사의 가입자수와
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방송 사업 재허가시에도 요건으로 넣겠다는 등 PP 활성화를 위한 제도를 구축하고 있다.
4) 가입자 공시 제도 도입
-PP의 주된 수입원은 가입료와 광고이다. 케이블TV 가입 가구 수가 증가한 만큼, PP 수입으로 이어지지 못하고 있다. 그 이유는
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