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마케팅으로 단기간에 성공할 수 있는 산업입니다.
이들은 디올의 마케팅 전문가를 영입하는 등 철저한 프랑스 현지화를 통해 롤리타 렘피카를 출시합니다. 그 결과 시장 점유율 1%라는 성공을 거두게 됩니다. 1. 아모레퍼시픽 기업소개
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퍼시픽의 위상이 많이 낮아졌다는 것을 알 수 있었다. 중국인들은 예전만큼 K-뷰티를 선호하지 않으며 반대로 한국의 화장품 브랜드는 C-뷰티에게 눌려 중국 시장내에서의 약해졌다. 하지만 아모레퍼시픽이 뒤늦게 온라인 판매로 마케팅을 변
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아모레퍼시픽 기업소개
2. 아모레퍼시픽 조직문화
3. 화장품산업의 특성
4. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 아모레퍼시픽 STP 분석
(1) Segmentaion
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 아모레퍼시픽 마케팅 4
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아모레퍼시픽의 실행목표와 의지를 나타냄)
회사의 글로벌 비전인 Asian Beauly Creator는 ASIAN BEAUTY (내면, 외면의 아리따움)의 품격 있는 문화를 지향하며 회사의 구체적 실행 목표인 GLOBAL TOP과 10개의 MEGA BRAND를 달성하고자 하는 의지를 담고 있다
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http://news.mk.co.kr/newsRead.php?no=1103836&year=2015 1. 기업소개 및 선정이유
2. 전략분석
1) 내부분석
2) 외부분석
① 시장분석
② 고객분석
③ 경쟁사분석
3) 5 forces model analysis
3. 마케팅전략분석
1) SWOT
2) STP
3) 4P
4. 제언
-참고자료
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아모레퍼시픽 소개
- 아모레퍼시픽 기업소개
- 국내 및 해외사업 현황
Ⅲ. 현지환경 분석
Ⅳ. 현지 경쟁자 분석
Ⅴ. SWOT 분석
Ⅵ. 이니스프리 STP분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅶ. 이니스프리 마케팅 4P전략
1.Product
2.Price
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브랜드간의 경쟁 심화, 내수시장 포화
[중국] 적극적인 유통 채널 확대 및 마케팅 활동으로 고성장 지속
[프랑스] 경기침체로 인한 판매 부진으로 매출 역성장 / 구조 조종에 따른 인건비 증가로
손실 확대
[미국] 채널 및 지역 커버리지 확
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브랜드 VS 설화수 -------------------------------------------------10
2) 설화수의 글로벌 전략 ------------------------------------------------------------11,12
①홍콩
②중국
③영국 -> 진출방향 제시
5. 결론
1) 글로벌 메이커로 성장하는 설화수 그리고 우
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브랜드를 사는 경향이 있다. 이는 아주 고가의 외제품에 대한 강한 선호로 이어질 수 있어 유의 해야 될 점이다. 이 외에도 판매경로가 단조롭다는 점과 내수 경쟁이 심화되어 정부 차원에서의 글로벌 기업들에 대한 규제가 있을 수 있으며 고
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한국의 테마상품으로의 위상을 정립하여 외국인 관광객들에게 이니스프리 구매를 유도한다 1. 모기업 아모레퍼시픽 기업소개
2. 이니스프리의 경쟁우위
3. 이니스프리 친환경 그린마케팅 전략사례연구
4. 미래전략 제시
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