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수 있다. ZARA의 목표는 매년 마다 12-16개의 컬렉션들을 새로 만들어, 소비자들이 많은 아이템을 구매하기보다는 자주 구매하고 매장을 방문할 때마다 새로운 제품을 찾게 하는 것이다. -기업소개
-Brand 가치분석
-Brand 자산의 관리
-결론
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케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
1) 해외진출
2) 오프라인 매장
3)온라인 매장
(4) Promotion
6. 새로운 마케팅 전략제안
(1) Man Change Man
<MCM Innovation을 런칭 하기 위한 구체적인 방안>
1) 의류 제품의로의 브랜드 확장
2) 고객 차별화
3) MCM
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패션시장에서의 위치
- Codescombine의 S.T.P 전략
- Codescombine 마케팅4P 믹스전략
PRODUCT
코데즈컴바인 concept map
코데즈컴바인 제품믹스 구조
코데즈컴바인 상품 디자인적 측면
PRICE
경쟁브랜드 대비 가격분석(영 캐주얼)
SPA 브랜드 가격 비
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의류, 식료품 등 최종소비재를 만드는 회사나 서비스업체들은 많은 광고와 홍보를 통해 소비자에게 브랜드를 알리려고 애쓴다. 반면 타이어, PC 반도체 등 최종 소비재의 부품으로 들어가는 중간산업재 기업들은 일반소비자 대상의 마케팅을
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패션 7
2) 향수 & 뷰티 (F & BP) 11
3) 워치 & 화인주얼리(W & FJ) 13
3. 샤넬의 한국현황
1) 한국에서의 연혁 15
2) 샤넬의 국내소비 & 인지도 설문조사 16
4. 샤넬의 마케팅 분석
1) 4P분석 18
2) STP 전략 23
3)
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분석
2.3.STP 전략
2.3.1.시장세분화 (Segmentation)
2.3.2.표적 시장의 결정(Targeting)
2.3.3.제품 포지셔닝 (positioning)
2.4.4P 전략
2.4.1.PLACE
2.4.2.Price
2.4.3.PRODUCT
2.4.4.PROMOTION
2.5.경쟁사 분석
2.5.1. HAZZYS 소개
2.5.2. HAZZYS의 마케팅 전략
2.5.3. HAZZYS SWOT
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자라의 경우처럼 유행 반영도가 높은 패션 상품이라면, 각 기업들 간의 유기적인 네트워크를 통한 팀워크가 반드시 필요할 것이다. 1. 기업소개 및 연혁
2. Zara's Business Model
3. Value chain
4. Zara의 마케팅 전략
5. 신속 반응 시스템
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첨단 아이디어와 기술 산업인 패션 산업의 미래는 정보입수능력과 변화의 속도에 대한 집중력이 필요하다는 말의 의미를 생각해보고, 미래의 패션 전문가로서 자신은 어떠한 자질을 갖추어야할 것인가 생각해 봅시다.
숙제 후 느낀 점..
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분석
7. STP 분석
Ⅲ. 소비자 환경 분석
1. 구매자 성향 분석 (앙케이트)
2. 구매자 패션의식 변화 추이
3. 소비자 시장 분석
Ⅳ.경쟁사 분석
1. 갤럭시
2. 로가디스
Ⅴ. 개선 방안 및 생존 전략
1. 파크랜드 브랜드 방향
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의류시장 환경분석
4. 이랜드 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 이랜드 중국진출 전략분석
(1) 프리미엄전략
(2) 현지화전략
(3) 유통전략
(4) 생산전략
6. 이랜드 중국진출 마케팅 4P전
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