|
4. 포스트코로나19 이후의 신산업생태계의 전망
가. 코로나19 이후 산업생태계의 변화
나. 코로나19 이후 뉴노멀시대 신산업의 부상
5. 주요 국가들의 포스트코로나19 대응방안
6. 우리나라의 포스트코로나19 대응방안
7. 참고문헌
|
|
|
코로나19 예방 및 확산 방지를 위한 사업장 대응지침”.
관계부처 합동(2020.2.17.), 「코로나19 대응 관광외식업 긴급 지원방안」.
경기연구원(2020.4.17.), 「코로나19 경제위기, 끝은 보이고 있는가?」.
농림축산식품부(2019.9), 「2019년 식품외식산업
|
|
|
경제위기를 초래할 대외요인들도 아직 남아있다. 따라서 국내 경제회복을 위한 단기적인 정책적 지원을 시행하는 동시에, 앞으로 코로나19로 인해 발생할 대내외적인 경제적 여파를 검토하고 대응방안을 마련할 필요가 있다. 또한, 코로나19
|
|
|
기술서 미래 먹거리 찾아야“ / thebell / 2020.06.25.
http://www.thebell.co.kr/free/content/ArticleView.asp?key=202006251348312440105145&lcode=00 1. 서론
2. 본론
(1) 코로나19로 인한 위기
(2) 코로나19 이후 예상되는 환경 변화
(3) 중소기업의 대응방안
3. 결론
|
|
|
코로나, 소비 트렌드의 변화
2. 포스트 코로나, 소비 트렌드의 전망
Ⅳ. 코로나19 소비 트렌드를 활용한 기업의 대응사례 분석 및 시사점
1. 대응사례
2. 시사점
Ⅴ. 포스트 코로나 기업의 대응방안
1. 소비시장의 온라인화
2. 생활 속 비
|
|
 |
코로나 물류 의미와 중요성
Ⅲ. 포스트 코로나 시대 변화
1. 코로나란?
2. 물류와 유통의 변화
(1) 생활 속 물류와 유통
(2) 소비자 생활의 변화
(3) 배송/배달의 사례와 변화
Ⅳ. 헤쳐나갈 방안
1. 물류의 전망 변화
2. 대응
3. 결과
|
|
|
코로나19 사태와 같은 불안정한 외부 환경요인을 극복하여
지속적인 경제적?환경적?사회적 성과달성을 위한 GVC경영의
새로운 역량 구축이 필요한 시점이다. 특히, GVC에 참여하는 중
소기업은 보유자원, 가용인력이 제한적이며 브랜드 인지
|
|
|
경제적 성과 뿐만 아니라, 사회적ㆍ환경적 성과측면까지 세부적으
로 고려하여 성과관계를 분석한 점을 토대로, 국제시장에서 점차 강조되고 있
는 지속가능한 성과를 위한 전략적 방안도 제시함으로써 실무적인 시사점도
가질 것으로 기
|
|
|
대응방안』 2002
한국개발연구원, 『인구구조 고령화의 경제·사회적 파급효과와 대응과제 (Socio-Economic Impacts of Population Aging and Policy Issues)』 문형표 편 2006
한국개발연구원, 『고령화 사회의 장기 거시경제변수 전망 2006~2080』의 제5장 “노동
|
|
|
대응 정책과제 개발·확산을 위한 다학제적 연구:
이성용. 2006. 경제위기와 저출산. 『한국인구학』제29권 3호:111-137.
이옥. 2009.“2009년도 저출산 대응을 위한 다학제적 연구:저출산과 아동보육 문제.”정책보고서. 보건복지가족부·한국보건사
|
|
 |
위기를 최소화하는 동시에 안정적인 자산 배분 전략을 제시하였고, 여러 차례의 변동성 테스트를 통해 최적의 금융 리스크 관리 모델을 만들었습니다. 이 모델을 통해 예기치 못한 경제적 충격에도 빠르게 대응할 수 있는 위기 대응 능력을
|
|
 |
= Δ감축기술 적용 전후 총 비용 ÷ Δ감축기술 적용 전후 배출량※ 참고MACC(Marginal Abatement Cost Curve, 한계저감비용곡선) : 감축 목표달성을 위해 온실가스를 경제적으로 줄일 수 있는 기술들의 집합 (가로축 : 잠재량, 세로축 : 감축비용)
|
|
 |
무엇이고 입사 후 성취하고 싶은 목표와 이를 달성하기 위한 실행계획을 기술하시오.
5. 4차 산업혁명, 코로나19 등으로 급변하는 농·축산물 비대면 유통 흐름 속에서 지향해야할 농협의 역할과 방향성에 대하여 본인의 의견을 기술하시오.
|
|
 |
코로나19 시기 학술제 준비 과정에서 어려움을 극복한 경험은 위기 상황에서 포기하지 않고 대안을 실행하는 태도를 길러주었습니다. 이는 기업과 현장에서 예기치 못한 금융·경제적 변수를 마주했을 때도 침착하게 대응하는 역량으로 이어
|
|
 |
대응 정책 연구
코로나19 이후 또 다른 감염병 위기는 언제든 발생할 수 있습니다. 저는 국가와 지역사회의 보건 위기 대응 능력을 강화하기 위해, 자원 분배 모델, 의사소통 전략, 취약계층 보호 방안을 연구하고 싶습니다. 단순히 위기 상황
|
|
메뉴펼치기
