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로 하여금 적절한 비젼을 가질 수 있도록 배려해야 한다. 이러한 비전은 동기부여와 직결되며, 동기부여는 개인의 성과와 직결된다. 따라서 코칭자는 인간의 욕구가 무엇이며, 개별적 목표와 능력은 무엇인지를 파악하여 적절한 비전을 제시
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코칭리더십’]상대방의 입장에서 들어라, 이종혁 전문코치, 한국코치협회(KPC) 2022.11.06
https://www.insnews.co.kr/design_php/news_view.php?num=71796&firstsec=5&secondsec=27 Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1) 코칭의 개념과 필요성
2) 코칭이 지향하는 시스템
Ⅲ.
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. 코칭에 대한 인식 전환의 필요성
코칭은 개인과 조직이 가지고 있는 문제를 해결하는데 도움을 주는 다양한 인적 서비스 중의 하나이다. 성과 관리 차원에서 볼 때도 코칭은 여전히 유용하고 탁월한 도구 중의 하나이다. 그러나 기업에서 코
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코칭을 통해 직원들의 아이디어와 의견을 잘 이끌어내는 능력이 지금 필요한 리더의 역량이며, 바로 코칭리더십이 새로운 리더십으로 작동되어야 할 필요성이 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 코칭리더십의 개념과 중요성을 설명하고, GR
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하는 기법
1.2 Coach Vs Manager
코치
많이 듣는다
물어본다
위임하려 한다
의욕을
불러 일으킨다
매니저
많이 말한다
이야기 한다
통제한다
명령한다 코칭의 개념
코칭의 필요성
코칭 Process
코칭 스킬
결론
Q&A
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