리더십_코칭(Coaching)이 지향하는 System에 대하여 설명하시오

소개글

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목차

Ⅰ.
서론

Ⅱ.
본론

1) 코칭의 개념과 필요성

2) 코칭이 지향하는 시스템

Ⅲ.
결론

Ⅳ.
참고문헌

본문내용

드럽게 하고 라포 형성을 통해 자유로운 의견 교환, 의욕적인 태도로 변화할 수 있는 바탕이 된다.
Ⅲ. 결론
2002 월드컵 한국을 4강으로 이끈 히딩크 감독이나 피겨여황 김연아의 브라이언 오서 코치가 보여줬듯이 코칭의 힘은 선수 못지않게 대단하다. 이제는 이러한 코칭이 운동선수뿐 아니라 기업의 리더, 선생님, 부모 등 다양한 사람들에게도 필요한 영역으로 주목받고 있다. 특히, 현대사회에서 존경받는 리더는 부하의 업무와 상황을 이해하고 경청하는 태도를 보여야 하므로, 리더는 코칭 대화 기술을 통해 조직구성원이 존중받고 있음을 느끼게 함으로써 조직의 성과를 높이는데 더욱 몰입하도록 할 수 있다. 이제 한 명의 유능한 리더가 조직 전체를 좌우하는 시대는 지났다고 생각한다. 리더는 그를 따르는 구성원들이 없다면 존재할 수 없으며, 그들과의 관계를 통해 리더의 능력이 빛을 발할 수 있는 시대가 된 것이다. 그러므로 대화와 질문을 통해 부하의 자발적인 힘을 끌어낼 수 있는 코칭리더십을 통해 구성원을 능력발휘와 자아실현의 기회를 얻고 리더는 구성원의 진정한 인정과 파트너십을 통해 부담감을 덜 수 있도록 해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 리더십 교안
2. 5R 코칭 리더십, 폴 정 저, 출판 아시아코치센터, 2017.06.01.
3. [한국보험신문][이종혁의 ‘지점장 코칭리더십’]상대방의 입장에서 들어라, 이종혁 전문코치, 한국코치협회(KPC) 2022.11.06
https://www.insnews.co.kr/design_php/news_view.php?num=71796&firstsec=5&secondsec=27

키워드

리더십,   코칭의 개념,   코칭의 필요성