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패러다임과 코칭을 위한 조언
7. 코칭 대상 및 특성
8. 코칭의 효과
9. 코칭 분야
10. 코칭에 관해 자주 하는 질문과 대답
11. 코칭 검사
12. 목표를 정하기 위한 코칭질문들
Ⅱ. 코칭 성공사례 및 실패사레
1. 실패사례
2. 성공사례
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코칭을 통해 우리는 사회적으로 용인되는 혹은 인류에게 보편적으로 통용되는 올바른 신념과 가치관을 형성할 수 있게 되는 것이다.
-어떤 사람들은 매사에 자신감이 결여되어 있기 때문에 무엇을 하든지 실패를 경험하게 되는 것이다. 코칭
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코칭리더는 구성원이 실패를 두려워하지 않고 도전할 수 있는 심리적으로 안전한 환경을 조성한다. 이는 창의성과 혁신을 촉진하며, 특히 불확실성이 높은 환경에서 중요하다.
④글로벌 및 원격 근무 환경 대응
원격 근무와 글로벌 팀이 보편
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실패했을 때 다시 한 번 기회를 주며 독려한다.
- 코칭포인트:팀원이 여러분께 무엇인가를 요청할 때, 어떤 태도를 보이십니까? 기대감, 무관심?
ㅇ 기다릴 줄 아는 리더
ㅇ 리더와 관리자의 차이 : 리더는 혼란과 결함을 인내하고 중요한 사안
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코칭의 절차
일반적으로 코칭은 다음과 같은 절차에 따라 이루어진다.
제1단계, 코칭 목표 정하기(Goal): 코칭에서 논의할 주제에 합의하고, 코칭의 목표와 기대 성과를 명확히 한다.
제2단계, 현실 파악하기(Reality): 코칭 주제와 관련된 현실적
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코칭
자기소개서 타이틀 잡기
명언, 자기소개서 적용 사례
실패하는 자기소개서
당신이 CEO라면 누굴 뽑겠는가? (합격하는 자기소개서)
자기소개서 ‘성장과정’- 유형분석
당신이 CEO라면 누굴 뽑겠는가? (떨어지는 자기소개서)
인사담당
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실패도 경험했다. 특정 고객에게 동기를 부여하는 올바른 접근 방식을 찾기 위해 고군분투한 경우가 있었습니다. 그러나 저는 이러한 실패를 귀중한 배움의 기회로 보고 코칭 기술을 다듬고 개인의 요구 사항을 보다 효과적으로 충족하도록
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다양한 재무관리 분야, 회계 및…
3. 실패 및 위기 극복 경험
대학교 재학 시절 영어 실력이 너무도 부족했던 저는 4달간…
4. 자기소개 (장단점 포함)
제가 어릴 적부터 십 수 년 간 웅변학원을 운영하셨던 어머니…
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