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현지화와 표준화의 적절한 조화를 통해 좋은 이미지의 기업을 소비자에게 심어줄 필요가 있다.
이와 함께 치열한 자동차 시장의 경쟁속에서 다른 자동차사들과의 여러가지 제휴를 통한 시너지 효과를 노려야할 것으로 보인다. 이미 환경 기
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글로벌 경영자가 의사결정을 내림에 있어서 자기 자신이 속해있는 문화의 기준에 따라 판단하는 것을 의미한다. 문화란 각각의 주어진 환경아래 그들의 의, 식, 주 문제를 해결하는 데 있어서 습관적, 경험적으로 축적해온 행위인 만큼 타국
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브랜드 전략을 중심으로 한 수익 경영 강화의 결과라고 본다.
소비 심리 회복과 함께 1/4분기 100억원의 매출을 달성한 패밀리 레스토랑 베니건스는 올해 도전적 마케팅과 서비스 차별화, 그리고 4~5개의 신규 점포를 오픈함으로써, 연간 매출
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글로벌 시장 진출: 해외 시장 조사 및 현지화 전략 강화.
디지털 마케팅 확대: AI 기반 맞춤형 추천 시스템 도입.
ESG 경영 강화: 친환경 포장 및 지속가능한 원료 사용 확대.
소비자 참여형 마케팅: SNS를 활용한 소비자 피드백 반영 및 브랜드 충
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Ⅰ. 마케팅 전략
Ⅱ. 글로벌화
Ⅲ. 게임개발社 인수
③ ㈜엔씨소프트 사회적 활동
2-2. 기업사례 ㈜엠플레이
① 회사 소개
② ㈜엠플레이 성공요인
Ⅰ. 보유기술
Ⅱ. 지속적인 기술개발과 업데이트
Ⅲ. 기술제휴 및 협력
Ⅲ. 결 론
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브랜드 로열티 구축(초코파이와 해외진출)
4. 오리온의 현재 마케팅전략
1) 국내시장전략
(1) 제품의 프리미엄화
(2) 세분화된 수요층 공략
(3) 해외시장 진출
2) 해외(중국)시장전략
(1) 현지생산
(2) 철저한 현지화 전략
(3) 차별화된 마케
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극소화하면서 장기적인 사업성과를 동시에 만족하기 위한 것이다. 따라서 중국 현지 IT교육사업을 극대화하며 경쟁력 있는 금융, 의료분야 등을 특화시켜 중국 SI시장을 공략한다는 방침이다. 1. 다담 디자인
2. 현대 정보기술
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프랑스 - 롤리타 렘피카
2. 태평양의 4P 분석
(1)중국시장 분석
(2) 프랑스 시장 분석
3. 태평양의 STP 분석
4. 태평양의 SWOT 분석
Ⅲ. 결 론
1. 중국시장 진출의 문제점 및 과제
(1)문제점
(2)과제
2. 태평양의 향후 글로벌 전략
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현지화 전략을 쓴다는 방침이다. 상해 법인 책임자도 중국인으로 하였다. 한국인으로는 중국 inner circle에 진입하기 곤란하다는 판단 때문이다. 심양에서의 여러 가지 경험이 많은 도움이 되었고 이를 적용하고 있는 중이다. 프랑스 진출과정
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(1) 마케팅 믹스전략(4P)
(2) E-Mart의 중국진출
Ⅱ. 월마트(Wal Mart)
1. 월마트의 탄생배경과 사업현황
2. 월마트의 성공요인
3. 경쟁업체와의 비교
Ⅲ. 까르푸(Carrefour)
1. 까르푸 탄생배경과 사업현황
2. 까르푸의 성공요인
결 론
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